DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS
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MANUALES DE PROCEDIMIENTOS


Dirección General de Recursos Materiales y Servicios ha expedido manuales deprocedimientos en donde se describen las operaciones que deben seguirse para larealización de un trámite o servicio, y se precisa la responsabilidad de los puestos que intervienen en el mismo, además de las normas que en cada caso deben observarse.

MANUAL REGISTRO DGAJ REGISTRO DGICO
Manual de procedimientos para la Administración de Bienes Muebles en Unidades Administrativas y Planteles Educativos de la Secretaria de Educación Pública Registro núm.:9013
Libro I
Fecha: 30 - VII - 2007
 
Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Bienes Muebles    
Manual de procedimientos de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Registro núm.:6830
Libro I
Fecha: 28 – I - 2002

Manual de procedimientos para la operación de los almacenes en las unidades responsables de la secretaría de educación pública Registro núm.:8011
Libro I
Fecha: 07 – VII - 2005
No. Registro: 8011
Fecha: 07 – 07 - 2005


La Dirección General deRecursos Financieros anualmente expide el Manual de Normas para el Ejercicio y Control del Presupuesto Autorizado, el cual contempla en sus Capítulo6 y Capítulo6 Bis, las disposiciones correspondientes en materia de adquisiciones, arrendamientos, servicios generales y obra pública.

La Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales difundió en el presente año, la Guía Práctica de Sistemas de Manejo Ambiental, en donde se establecen las disposiciones a través de las cuales se busca minimizar el impacto ambiental de las instituciones del Gobierno Federal y promover un cultura de responsabilidad ambiental.

La Secretaría de Contraloríay Desarrollo Administrativo revisa y difunde periódicamente, el Catálogo de Adquisiciones,Bienes Muebles y Servicios, en donde se establecen las claves, partidas ydescripción de los bienes y servicios que utiliza la Administración PúblicaFederal.


MANUAL DE ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS

 

 

Índice

 

 

 

 

Introducción                                                                                                                            5

1. Antecedentes Históricos                                                                                                  7

2. Base Legal                                                                                                                       15

3. Objetivo                                                                                                                             27

4. Estructura Orgánica                                                                                                        28

5. Organigrama                                                                                                                    33

6. Propósito de la Dirección General de Recursos

Materiales y Servicios.                                                                                                   34

Descripción de funciones:                                                                                          

Dirección General de Recursos Materiales y  Servicios.                                   35

Dirección de Planeación.                                                                                            37

Subdirección de Planeación y Programación.                                            41

Departamento de Seguimiento de Programas.                                                43

Subdirección de Proyectos Especiales.                                                      45

Departamento de Análisis y Evaluación de la Información de

Proyectos.                                                                                                              47

Subdirección de Modernización y Sistematización.                                 49

Departamento de Sistematización y Apoyo Informático.                                  51

Departamento de Soporte Técnico.                                                                    53

Dirección de Adquisiciones.                                                                                     55

Departamento de Estadística, Control y Apoyo Administrativo.                      58

Departamento de Informática.                                                                             60

Subdirección de Adquisiciones de Bienes de Inversión.                        61

Departamento de Adquisiciones de Vehículos,                                               

Maquinaria, Mobiliario y Equipo Industrial.                                                         63

Departamento de Adquisiciones de Equipo de

Laboratorio, Herramienta y Equipo de Cómputo.                                             65

Subdirección de Adquisiciones de Artículos de Consumo.                   67

Departamento de Adquisiciones de Artículos de Limpieza,

Fotocopiado, Vestuario y Vales de Gasolina.                                                   69

Departamento de Adquisiciones de Material Didáctico y

Equipo Educacional.                                                                                             71

Departamento de Adquisiciones de Material de Oficina

y Equipo de Administración.                                                                                73

Dirección de Almacenes e Inventarios.                                                                       75

Departamento de Apoyo Administrativo.                                                           78

Subdirección de Almacenes.                                                                           80

Departamento de Control de Calidad.                                                                82

Departamento de Recepción.                                                                              83

Departamento de Guarda y Despacho.                                                              85

Departamento de Distribución.                                                                            86

Subdirección de Inventarios.                                                                          88

Departamento de Bajas, Desalojos y Destino Final.                                        90

Departamento de Registro y Control.                                                                 92

Dirección de Servicios.                                                                                                    94

Departamento de Apoyo Técnico.                                                                      97

Subdirección de Servicios Generales.                                                        100

Departamento de Reproducciones Gráficas.                                                  103

Subdirección de Contratos.                                                                           105

Departamento de Contratos.                                                                             107

Departamento de Administración de Riesgos.                                               109

Dirección General Adjunta de Inmuebles.                                                                112

Dirección de Edificios.                                                                                                   115

Departamento de Apoyo Administrativo.                                                         119

Subdirección de Bienes Inmuebles y Normatividad.                              121

Departamento de Relaciones Técnicas.                                                          123

Departamento de Arrendamientos y Adquisiciones.                                      126

Subdirección de Mantenimiento.                                                                  129

Departamento de Conservación y Mantenimiento por

Administración.                                                                                                    132

Departamento de Control de Insumos.                                                             134

Subdirección de Obras.                                                                                  136

Departamento de Normas y Proyectos.                                                           138

Departamento de Supervisión y Recepción de Obras.                                  139

Departamento de Concursos y Contratos.                                                       141

Departamento de Costos y Presupuestos.                                                      142

Subdirección de Evaluación y Gestión de la Información.                    143

Departamento de Seguimiento de Programas.                                              145

Dirección de Seguridad y Protección Civil.                                                             147

Subdirección de Seguridad.                                                                          155

Departamento de los Sectores Operativos Edificio Sede,

España e Italia.                                                                                                    157

Subdirección de Protección Civil.                                                                159

Departamento Técnico.                                                                                      162

Departamento Operativo.                                                                                   164

Departamento de Desarrollo Interdisciplinario.                                               166

Dirección de Edificios Históricos de la Secretaría de Educación Pública.     168

Departamento de Mantenimiento de los Edificios Históricos.                       171

Coordinación Administrativa.                                                                                      175

Departamento de Recursos Humanos.                                                             178

Departamento de Recursos Financieros.                                                        180

Departamento de Recursos Materiales y Servicios.                                       182


 


 

Introducción

 

 

 

Con fundamento en el artículo 19 de la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal y considerando que las unidades administrativas de la Secretaría deben mantener permanentemente actualizados los manuales administrativos y los instrumentos de apoyo interno que permitan guiar las operaciones coadyuvantes del Sistema Educativo Nacional, la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, elaboró el presente “Manual de Organización” con el objeto de contar con un documento técnico que sirva de sustento, medio de comunicación y coordinación para registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática la información sobre los antecedentes históricos, atribuciones, base legal, estructura orgánica y las funciones que sustentan su desarrollo.

El manual se elaboró de acuerdo a la estructura orgánica dictaminada por las Secretarías de Hacienda y Crédito Público y de la Función Pública  con vigencia del 16 de abril de 2004, incluyendo los puestos homólogos autorizados.

En este contexto, la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, se integra de una Dirección General Adjunta de Inmuebles (homólogo de autorización específico), cinco direcciones de área de estructura: Planeación, Adquisiciones, Almacenes e Inventarios, Servicios, Edificios y una Coordinación Administrativa; así como de dos direcciones de área homologas: la de Seguridad y Protección Civil y la de Edificios Históricos de la Secretaría de Educación Pública.

Las direcciones de Adquisiciones, Almacenes e Inventarios y Servicios cuyos procesos están totalmente interrelacionados en la búsqueda de las mejores condiciones para adquirir, los bienes y proporcionar o contratar los servicios para las unidades administrativas de la Secretaría.


 

Con la creación de la Dirección General Adjunta, se pretende dar una mayor coherencia a los procesos de las direcciones de Edificios, Seguridad y Protección Civil y la de Edificios Históricos de la SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA, que tienen en común que su objeto de trabajo gira entorno a la prestación de los servicios relacionados con los inmuebles a cargo de la Secretaría. Tales servicios tienen que ver con el mantenimiento, conservación, adaptación, seguridad y vigilancia, aseguramiento de la integridad física de las personas y de los bienes propiedad de la Secretaría como también la preservación de los edificios históricos catalogados como patrimonio de la humanidad. Cuenta también con una Dirección de Planeación, la cual funge como área de apoyo al conjunto de la organización para orientar su operación y eficientar la prestación de los servicios y una Coordinación Administrativa que se encarga de administrar los recursos humanos, financieros y materiales de esta Dirección General.

El “Manual de Organización” de la Dirección General de Recursos Materiales, contiene los antecedentes históricos de la unidad administrativa de 1973 al año 2001, la relación de las disposiciones jurídico-administrativas que fundamentan sus funciones, las atribuciones conforme al artículo 37 del Reglamento Interior de la Secretaría de Educación Pública, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 21 de enero de 2005, el objetivo del presente manual, la estructura orgánica de esta unidad administrativa y su organigrama correspondiente así como la descripción de las funciones que corresponden a cada área, desde el nivel de Dirección General, hasta jefaturas de departamento. Todas ellas están orientadas a cumplir con la misión “Planear, organizar, ejecutar, controlar y evaluar la contratación de bienes y servicios; mantener y conservar los bienes inmuebles; prestar los servicios generales; de seguridad  y protección civil; y llevar el inventario de los bienes muebles e inmuebles, contribuyendo a que se consolide el proyecto educativo establecido en el Programa Nacional de Educación 2001-2006”.


 

 

1. Antecedentes Históricos

 

 

 

En el sexenio de gobierno 1970-1976, dentro del marco de la Reforma Administrativa de las dependencias y entidades del Ejecutivo Federal, sobresale la tendencia de agilizar los trámites administrativos para lograr mayor eficiencia en la prestación de los servicios de apoyo.

Su cumplimiento exigía cambios estructurales en la organización de las áreas responsables de la administración de los recursos humanos, financieros y materiales de las propias dependencias y entidades.

Así, en el Diario Oficial del 30 de agosto de 1973 se pública, por vez primera, el Reglamento Interior de la Secretaría de Educación Pública en el que se establece el área de competencia y organización de la dependencia. En el ámbito de la Oficialía Mayor se ubican las Direcciones Generales de Administración y la de Edificios, a las que se les asignan atribuciones específicas.

En 1974 en congruencia con la estructura establecida, se elaboró y difundió el primer Manual de Organización General de la Secretaría, como un instrumento para el adecuado cumplimiento de las funciones y objetivos definidos, tanto para las diversas unidades administrativas centrales que conformaban esta dependencia, como para los organismos descentralizados con los que mantenía coordinación operativa y jurídica.

En 1977, primer año del período gubernamental 1976-1982, la Oficialía Mayor, órgano facultado para la administración de los recursos de la Secretaría, la conformaban   siete   Direcciones   Generales   y   entre   éstas   la   de  Recursos Financieros, Abastecimientos, Servicios Administrativos y Edificios.

La desagregación de la entonces Dirección General de Administración en tres vertientes - Recursos Financieros, Abastecimientos y Servicios Administrativos conlleva el propósito de fortalecer la prestación de los servicios en atención a la exigencia de esos tiempos; situación que poco tiempo después -1978-, dio lugar a la creación de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios por la fusión de las Direcciones Generales de Servicios Administrativos y de Abastecimientos, que se registran como cambios significativos en la estructura orgánica de las áreas adscritas a la Oficialía Mayor, con el fin de reagrupar funciones dispersas como era el caso del manejo de los recursos materiales para adecuarlos a la realidad que se vivía.

Los cambios en cuestión quedaron formalizados en la publicación del Reglamento Interno de la Secretaría en el Diario Oficial de la Federación el 27 de febrero de 1978.

El 11 de septiembre del mismo año, con la siguiente publicación del Reglamento Interior en el propio Diario Oficial de la Federación, aparece la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios como unidad administrativa de la Oficialía Mayor, asumiendo las funciones de la Dirección General de Edificios que pasó a formar parte de su estructura orgánica, como una de sus cinco direcciones de área, organización que prevaleció hasta el mes de diciembre de 1993.

En enero de 1994, se propone a la Comisión Interna de Administración y Programación de la Secretaría,  la creación de la Dirección de Seguridad con el fin de fortalecer los mecanismos de seguridad de las personas y bienes mediante operativos de vigilancia en los inmuebles administrativos y centros de desarrollo infantil (Cendis) de la Secretaría, además, se plantea la necesidad de contar con una Dirección  de  Conservación  y  Mantenimiento  del  Edificio  Sede   a   fin   de conservar los edificios históricos ocupados por la Secretaría de Educación Pública, que conforman parte del patrimonio de la humanidad.

 

Asimismo, se plantean los cambios de denominación de la Dirección de Compras y de la Coordinación de Planeación, Apoyo a los SCEP y Promoción Social, a Dirección de Adquisiciones y Dirección de Planeación, Seguimiento y Control, respectivamente.

El 26 de marzo de 1994, se publica en el Diario Oficial de la Federación el nuevo Reglamento Interior de la Secretaría de Educación Pública, el cual establecía en el artículo 41 las atribuciones que hasta 1999 correspondieron a la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios.

En 1995, las medidas de racionalidad y austeridad del gasto decretadas por el Gobierno Federal para afrontar la crisis económica experimentada en el país a fines de 1994, inciden en la estructura orgánica de la Dirección General, que resta a la Dirección de Adquisiciones dos departamentos, la Dirección de Servicios se reestructura con la eliminación del Departamento de Mantenimiento y Servicios de Transportes y se crea el Departamento de Administración de Riesgos.

En febrero de 1996 la Asamblea de Representantes del Distrito Federal decretó la Ley de Protección Civil para el Distrito Federal, la cual fundamentó la necesidad de promover la Subdirección de Protección Civil a nivel de dirección de área, para ampliar y mejorar la preparación de los trabajadores y alumnos de la Secretaría de Educación Pública, para enfrentar adecuadamente cualquier situación de emergencia.

En diciembre de 1996, las Secretarías de Hacienda y Crédito Público y de Contraloría y Desarrollo Administrativo, aprobaron la estructura orgánica de la Secretaría Educación Pública en base a las medidas para el redimensionamiento de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, por lo que no autorizaron las modificaciones propuestas que consideraban la necesidad de la creación de tres nuevas áreas: la de Seguridad, la de Conservación y Mantenimiento del Edificio Sede y la de Protección Civil con mandos intermedios, para conformar la Dirección General con ocho direcciones de área y una coordinación administrativa, con el fin de fortalecer las acciones y el propósito de lograr avances significativos en los servicios que se brindan.

 

Considerando el número de los servicios que proporciona esta Dirección General a las unidades administrativas de la Secretaría, en agosto de 1998 se presentó la propuesta de regularización de la estructura orgánica en la que se integran una vez más a las tres direcciones de área arriba mencionadas, la cual reflejaba la organización con la que se estaba operando.

 

En el dictamen de marzo de 1999 las Secretarías de Contraloría y Desarrollo Administrativo y la de Hacienda y Crédito Público, únicamente  autorizaron la estructura orgánica conformada por cinco direcciones de área, una coordinación administrativa, trece subdirecciones y cuarenta y tres jefaturas de departamento.

 

En el dictamen emitido no se contemplan las propuestas de integración de las  direcciones de: Seguridad, Conservación y Mantenimiento del Edificio Sede y Protección Civil, por lo que en la estructura orgánica autorizada, las funciones propias de la Dirección de Seguridad  y de Conservación y Mantenimiento del Edificio Sede fueron integradas a la Dirección de Edificios. Asimismo, sólo se autorizó la creación de la Subdirección de Protección Civil, dependiendo directamente de la Dirección General.

 

Sin embargo, para que la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios pueda cumplir cabalmente con la misión que tiene encomendada, ser más eficaz y eficiente en los apoyos que proporciona y avanzar en el sentido que determina su visión, se vio en la necesidad de  reestructurar  su organización  y funcionamiento mediante la reducción del tramo de control al titular de la unidad administrativa, la reasignación de responsabilidades y la redistribución de cargas de trabajo, para tener una mejor coordinación, supervisión y evaluación de las actividades que desarrollan las distintas direcciones de área.

 

Bajo este contexto se propuso la creación de dos coordinaciones sectoriales: una de muebles y servicios y otra de inmuebles, que agrupen áreas y procesos afines y funcionen como mandos intermedios, apoyen al titular de la Dirección General en la toma de decisiones, y formulen políticas y estrategias para mejorar significativamente la prestación de los servicios.

 

Para tal efecto, se adscribirían a la Coordinación Sectorial de Muebles y Servicios las direcciones de Adquisiciones, de Almacenes e Inventarios y de Servicios, cuyas funciones están totalmente interrelacionadas. Para mejorar la calidad y oportunidad de sus apoyos deberán continuar capacitando a su personal. Además, reordenar e integrar sus procesos operativos, así como implantar sistemas de cómputo que les permitan compartir información en las diferentes etapas de sus procesos.

 

A la Coordinación Sectorial de Inmuebles se adscribirían las direcciones de Edificios, Seguridad, Protección Civil y Mantenimiento del Edificio Sede, las cuales tienen en común que su objeto de trabajo gira alrededor de los inmuebles administrativos y educativos, los cuales ascienden a 4,296. De igual forma, para mejorar la calidad y oportunidad de sus apoyos  deberán  continuar  capacitando a su personal. Además, reordenar e integrar sus procesos operativos e incorporar sistemas computarizados.

 

Adicionalmente, se propone la creación de la Subdirección de Seguimiento de Procesos, dependiente de la Dirección de Planeación a la que se le confiere la misión de: "Identificar, evaluar y rediseñar los procesos de los servicios que prestan las áreas de la Dirección General", con el fin de que lleguen a establecer objetivos congruentes y comunes entre las áreas que integran esta unidad administrativa y se esté en condiciones de desarrollar procesos integrales.

 

También se propone la creación del Departamento de Desarrollo Interdisciplinario, área que diseña e imparte los cursos de capacitación al personal responsable del Programa de Protección Civil en las unidades administrativas y planteles educativos de la Secretaría de Educación Pública, con el apoyo de otras dependencias e instituciones.

 

La Dirección de Planeación y la Coordinación Administrativa continuarían fungiendo como áreas de apoyo al conjunto de la organización, por lo que estarán adscritas directamente al titular de la unidad administrativa.

 

En tal contexto, en agosto de 1999, se envió la propuesta de reconsideración de la estructura orgánica a la Comisión Interna de Administración y Programación de la Secretaría, a fin de gestionar ante las Secretarías de Hacienda y Crédito Público y de Contraloría y Desarrollo Administrativo el replanteamiento de la conformación de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios.

 

Dicha dependencia para el año 2000 dictaminó la actual estructura orgánica, sin considerar la propuesta de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, por lo que en junio de 2000 se reiteró la petición de tal reestructuración, para lo cual ha aportado a las autoridades de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público los elementos y justificaciones necesarios para soportar la autorización de la estructura orgánica que le permita cumplir con su misión.

 

En este planteamiento se propuso el cambio de denominación de la Dirección de Conservación y Mantenimiento del Edificio Sede,  por el de Edificios Históricos de la Secretaría de Educación Pública.


 

En el dictamen emitido en septiembre de 2000, por las Secretarías de Hacienda y Crédito Público y de Contraloría y Desarrollo Administrativo, aprobaron la estructura orgánica de la Dirección General contemplando parcialmente las propuestas antes señaladas, por lo que quedo conformada por cinco direcciones de área de estructura: Planeación, Adquisiciones, Almacenes e Inventarios, Servicios, Edificios y una Coordinación Administrativa y dos direcciones de área homólogas por norma y de autorización específica la de Seguridad y Protección Civil y la de Edificios Históricos de la Secretaría de Educación Pública con mandos intermedios.

 

Bajo este contexto, en julio de 2001 se propone la creación de una Dirección General adjunta, de dos subdirecciones: la de Modernización y Sistematización dependiente de la Dirección de Planeación y la de Evaluación y Gestión de la Información con dependencia de la Dirección de Edificios. La primera con un papel fundamental en el proceso de modernización que la actual administración demanda implementar, su ámbito de influencia se circunscribe no sólo al interior de la Dirección General, sino hacia las 39 unidades administrativas que integran la Secretaría de Educación Pública.

 

El área de Evaluación y Gestión de la Información, en Secretaría de Educación Pública en septiembre del año 2000 se autorizó con el nivel de jefatura de departamento, cuya renivelación como subdirección se justifica para fortalecer su ámbito de influencia en el que opera y por el incremento de actividades, funciones y responsabilidades que ha venido asumiendo.

 

En esta propuesta, se propone la creación del Departamento de Análisis y Evaluación de la Información de Proyectos, con el objeto de contribuir a la definición e implementación de los proyectos especiales de la Dirección General. También se propone integrar a la estructura el Departamento de Control de Insumos, que por la especificidad de sus funciones, la amplitud de su influencia y cargas de trabajo, resulta imprescindible dentro de la Dirección de Edificios, dando con ello un apoyo impostergable al proceso de mantenimiento de obras por administración de inmuebles escolares y administrativos de la Secretaría de Educación Pública con la precisa y oportuna dotación de insumos.

 

En el dictamen de noviembre de 2001, las Secretarías de Contraloría y Desarrollo Administrativo y la de Hacienda y Crédito Público, autorizaron esta propuesta, incluyendo los cambios de denominación de la Subdirección de Planeación como Subdirección de Proyectos Especiales y la Subdirección de Programación como Subdirección de Planeación y Programación.

 

En el año 2003, con la autorización para incorporar al Programa de Retiro Voluntario al personal de mando de nivel de Jefe de Departamento, se integraron seis jefaturas de departamento adscritas a esta Dirección General.

 

Para el año 2004, derivado de las disposiciones de racionalidad y austeridad presupuestaria establecidas en el Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF), se eliminan las Secretarías Particulares de las estructuras organizacionales y se incorporan las jefaturas de Departamento de Inspección de Bienes Muebles  y de Servicios de los Edificios Históricos.


 

 

2. Base Legal

 

 

 

 

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, D.O.F., 5-II-1917.

 

Ley de Imprenta, D.O. F., 12-IV-1917.

 

Ley de Vías Generales de Comunicación, D.O.F., 19-II-1940.

 

Ley Sobre el Servicio de Vigilancia de Fondos y Valores de la Federación, D.O.F., 31-XII-1959.

 

Ley Federal de Armas de Fuego y Explosivos, D.O.F., 11-I-1972.

 

Ley Federal sobre Monumentos y Zonas Arqueológicas, Artísticos e Históricos, D.O.F., 6-V-1972.

 

Ley General de Población, D.O.F., 7-1-1974.

 

Ley de Responsabilidad Civil por Daños Nucleares. D.O.F., 31-XII-1974.

 

Ley Orgánica de la Administración Pública Federal, D.O.F., 29-XII-1976.

 

Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público, D.O.F., 31- XII-1976.

 

Ley de Invenciones y Marcas, D.O.F., 13-XII-1979.

 

Ley Sobre Control y Registro de la Transferencia de Tecnología y el Uso y Exportación de Patentes y Marcas, D.O.F., 11-I-1982.

 

Ley  Federal de Instituciones de Fianzas, D.O.F., 16-IV-1982.

 

Ley de Planeación, D.O.F., 5-I-1983.

 

Ley del Servicio de la Tesorería de la Federación, D.O.F., 31-XII-1985.

 

Ley de Salud para el Distrito Federal.  D.O.F., 15-I-1987.

 

Ley Federal para el Fomento de la Microindustria, D.O.F., 26-I-1988.

 

Ley  General  del  Equilibrio  Ecológico  y  la  Protección  al  Ambiente,  D.O.F., 28-I-1988.

 

Ley de la Propiedad Industrial.  D.O.F., 27-VI-1991.

 

Ley Federal de Derechos, D.O.F., 18-XII-1991.

 

Ley Federal sobre Metrología y Normalización, D.O.F., I-VII-1992.

 

Ley General de Educación, D.O.F., 13-VII-1993.

 

Ley Federal del Procedimiento Administrativo.  D.O.F., 4-VIII-1994.

 

Ley de Protección Civil para el Distrito Federal, D.O.F., 2-II-1996.

 

Ley Federal del Derecho de Autor, D.O.F.,  24-XII-1996.

 

Ley del Régimen Patrimonial y del Servicio Público, D.O.F., 23-XII-96.

 

Ley de Transporte del Distrito Federal, Gaceta del Gobierno del Distrito Federal  17-VI-1997.

 

Ley  de  Adquisiciones,  Arrendamientos  y  Servicios  del  Sector  Público, D.O.F.,  4-I-2000.

 

Ley   de   Obras   Públicas   y   Servicios   Relacionados   con   las   Mismas,  D.O.F., 4-I-2000.

 

Ley General de Protección Civil.  D.O.F., 12-V-2000.

 

Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos, D.O.F., 13-III-2002.

 

Reformas  a  la  Ley  Orgánica  de  la  Administración  Pública  Federal.  D.O.F., 13-III-2002.

 

Ley General de Bienes Nacionales, D.O.F., 20-V-2004.

 

Ley de Ingresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal que corresponda.

 

Reglamento de la Ley General de Población.  D.O.F., 17-IX-1976.

 

Reglamento del Registro Público de la Propiedad Federal, D.O.F., 30-VIII-1978.

 

Reglamento de la Ley de Presupuesto, Contabilidad y Gasto Público Federal, D.O.F., 18-XI-1981.

 

Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal, D.O.F., 3-VII-1987.

 

Reglamento del Artículo 95 de la Ley Federal de Instituciones de Fianzas.  D.O.F., 15-I-1991.

 

Reglamento para el Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos.  D.O.F., 7-IV-1993.

 

Reglamento  de  la  Ley  de  Protección  Civil  para  el  Distrito  Federal,  D.O.F., 21-X-1996.

 

Reglamento Federal de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente de Trabajo.  D.O.F., 21-I-1997.

 

Reglamento de Tránsito del D.F., Gaceta del Gobierno del D.F., 2-XII-97.

 

Reglamento  de  la Ley  del  Servicio  de  Tesorería  de  la Federación.  D.O.F., 15-III-1999.

 

Reglamento Interior de la Secretaría de Educación Pública, D.O.F.,  21-01-2005.

 

Reglamento  Interior  de  la  Comisión  de  Avalúos  de  Bienes  Nacionales, D.O.F., 6-XII-99.

 

Reglamento sobre Consumo de Tabaco.  D.O.F., 27-VII-2000.

 

Reglamento de la Ley de Obras Públicas, D.O.F., 20-VIII-2001.

 

Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y  Servicios del Sector Público.  D.O.F., 20-VIII-2001.

 

Decreto que aprueba el Programa para el Desarrollo Integral de la Industria Mediana y Pequeña, D.O.F., 30-IV-1985.

 

Decreto por el que se aprueban las bases para el establecimiento del Sistema Nacional de Protección Civil y del Programa de Protección Civil que las mismas contienen, D.O.F., 6-V-1986.

 

Decreto por el que se crea el Consejo Nacional de Protección Civil como órgano consultivo de coordinación de acciones y de participación social en la planeación de la protección civil, D.O.F., 11-V-1990.

 

Decreto por el que se crea el Centro Nacional de Prevención de Desastres, D.O.F., 20-IX-1990.

 

Decreto por el que se crean los Comités Científicos Asesores del Sistema Nacional de Protección Civil, como órganos técnicos de consulta en la prevención de desastres, originados por fenómenos geológicos, hidrometeorológicos, químicos, sanitarios y socio-organizativos.  D.O.F., 6-VI-1995.

 

Decreto por el que se aprueba el Plan Nacional de Desarrollo.  2001-2006.  D.O.F., 30-V-2001.

 

Decreto del Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal que corresponda.

 

Código de Comercio, D.O.F., 15-IX-1889.

 

Código Civil Federal, D.O.F., 26-V-1928.

 

Código Penal para el Distrito Federal en Materia del Fuero Común y para toda la República en Materia del Fuero Federal, D.O.F., 14-VIII-1931.

 

Código Federal de Procedimientos Penales, D.O.F., 30-VIII-1934.

 

Código Federal de Procedimientos Civiles, D.O.F., 24-II-1943.

 

Código Fiscal de la Federación, D.O.F., 31-III-1992.

 

Acuerdo Presidencial por el que la Administración de los Ingresos que se obtengan a través de los establecimientos educativos de la SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA, para integrar la asignación de la partida 8101 del Ramo XI del Presupuesto de Egresos de la Federación. D.O.F., 25-I-1979.

 

Acuerdo No. 163 por el que se delega en el Director General de Recursos Materiales y Servicios, la facultad para autorizar y suscribir pedidos y contratos en materia  de  arrendamientos,  prestación  de  servicios  y  de  obra  pública. D.O.F., 6-VIII-1992.

 

Acuerdo por el que las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, deberán inscribir altas y bajas del personal que desempeñe funciones de  seguridad, vigilancia o custodia en el traslado de bienes y valores en el Registro Nacional de Servicios Policiales de la Secretaría de Gobernación,  D.O.F., 13-VII-1994.

 

Acuerdo mediante el cual se dan a conocer las reglas en materia de compras del sector público para la participación de las empresas micro, pequeña y medianas, para la determinación del grado de integración nacional, D.O.F., 24-XI-1994.

 

Acuerdo que reforma y adiciona al diverso por el que se dan a conocer las reglas en materia de compras del sector público para la participación de las empresas micro, pequeñas y medianas; para las reservas del Tratado de Libre Comercio de América del Norte, y para la determinación del grado de integración nacional.  D.O.F., 8-XII-1995.

 

Acuerdo por el que se establecen los lineamientos para el arrendamiento de inmuebles de las dependencias de la Administración Pública Federal, en carácter de arrendatarias, D.O.F., 3-II-1997.

 

Acuerdo que establece la información relativa a los procedimientos de licitación pública que las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal deberán remitir a la Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo por transmisión electrónica o en medio magnético, así como la documentación que las mismas podrán requerir de los proveedores para que éstas acrediten su personalidad en los procedimientos de licitación pública. D.O.F., 11-IV-1997.

 

Acuerdo que establece las reglas de operación del fondo de desastres naturales (FONDEN). D.O.F., 31-III-1999.

 

Acuerdo que establece las disposiciones para el uso de medios remotos de comunicación electrónica, en el envío de propuestas dentro de las licitaciones públicas que celebran las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, así como en la presentación de inconformidades por la misma vía. D.O.F., 9-VIII-2000.

 

Acuerdo por el que se establecen las reglas para la aplicación del margen de preferencia en el precio de los bancos de origen nacional, respecto de los importados, tratándose de procedimientos de contratación de carácter internacional.  D.O.F.,  30-XI-2000.

 

Acuerdo por el que se crea el Consejo Consultivo del Fondo para la Micro-Pequeña y Mediana Empresa. D.O.F., 2-IV-2001.

 

Acuerdo que establece los lineamientos y estrategias generales para fomentar el manejo  ambiental  de  los   recursos   en   las   oficinas   administrativas   de   las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, D.O.F., 15-III-2001.

 

Acuerdo por el que se crea el Consejo Consultivo para la Integración de las Personas con Discapacidad. D.O.F., 31-II-2001.

 

Acuerdo que establece los lineamientos generales del Programa de Ahorro de Energía en inmuebles de la Administración Pública Federal para el ejercicio fiscal del 2001. D.O.F., 2-IV-2001.

 

Acuerdo por el que se expide el Manual de Normas Presupuestarias para la Administración Pública Federal, D.O.F., 8-XI-2001.

 

Acuerdo por el que se establece el Manual de requerimientos de información a dependencias y entidades de la Administración Pública Federal y la Procuraduría General de la República. D.O.F., 30-V-2001.

 

Anexo al Acuerdo por el que se establece el Manual de requerimientos de información a dependencias y entidades de la administración Pública Federal y la Procuraduría General de la República. D.O.F., 8-VI-2001.

 

Acuerdo que establece las disposiciones de ahorro en la Administración Pública Federal para el Ejercicio Fiscal 2002, D.O.F., 28-02-2002.

 

Tratado de Libre Comercio de América del Norte, D.O.F., 23-XII-1993.

 

Tratado de Libre Comercio México-Colombia y Venezuela.  D.O.F., 9-I-1995.

 

Tratado de Libre Comercio México-Costa Rica.  D.O.F., 10-VII-1995.

 

Tratado de Libre Comercio México-Bolivia.  D.O.F., 11-VII-1995.

 

Tratado de Libre Comercio México-Nicaragua.  D.O.F., 1-VII-1998.

 

Tratado de Libre Comercio México-Chile.  D.O.F., 28-VII-1999.

 

Tratado de Libre Comercio México-Unión Europea.  D.O.F., 26-VI-2000.

 

Tratado de Libre Comercio México-Israel.  D.O.F., 28-VI-2000.

 

Tratado de Libre Comercio México-Salvador, Guatemala, Honduras (Triángulo del Norte) Sin ratificación.

 

Circular OM-001/94 de la Oficialía Mayor mediante la cual se determina el sistema de control de acceso para el personal de la Secretaría, personas que realizan gestiones y para turistas, así como la revisión física de bolsas y paquetes.  Oficialía Mayor de la SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA,  1994.

 

Circular OM-OC.0005/94, de la coordinación de asesores del Oficial Mayor, en la cual se asigna a la Dirección de Seguridad,  la facultad de permitir la salida del personal cuando se encuentren cerradas las puertas principales del Edificio Sede,  SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA,  1994.

 

Oficio-Circular por el que se requiere a las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal el envío de información a la Secretaría de Contraloría y Desarrollo Administrativo, en materia de ejecución de obra pública, para efectos de inspección y vigilancia.  D.O.F., 13-IX-1996.

 

Oficio-Circular No. SNCGP/300/170/99, donde se difunden los requisitos que deberán observar las dependencias y entidades ejecutoras en los procedimientos de contratación de bienes, servicios en general, servicios de consultoría y obra pública con financiamiento total o parcial de préstamos del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento  (BIRF), SECODAM,  11-III-1999.


Oficio-Circular No. SNCGP/300/82/2000, por el que se dan a conocer las modificaciones al Oficio-Circular No. SNCGP/300/170/99, referente a los requisitos que deberán observar las dependencias y entidades ejecutoras, en los procedimientos de contratación de bienes, servicios en general, servicios de consultoría y obra pública con financiamiento total o parcial de préstamos del Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF).  SECODAM,  2000.

 

Oficio-Circular que establece el mecanismo para fijar el monto de la renta que se aplicará durante el año 2001, para continuar la ocupación de los inmuebles arrendados por las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal.  D.O.F.,  15-XI-2000.

 

Circular OM-0501, que establece los lineamientos de la identificación gráfica de la SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA, por el que se da a conocer el emblema de identificación de la Secretaría de Educación Pública y se establecen políticas internas para su aplicación y uso.  Oficialía Mayor, SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA,  20-III-2001.

 

Oficio-Circular SNCGP/300/51/2001, mediante el cual se da a conocer el equivalente en moneda nacional, así como el ajuste al valor de los umbrales del capítulo X del Tratado de Libre Comercio de América del Norte, Capítulo VI del Tratado de Libre Comercio México-Israel y del Capítulo XV del Tratado de Libre Comercio México-Nicaragua para el primer semestre del año 2001.

 

Oficio circular por el que se comunican las fechas límite para el proceso presupuestario correspondiente al Ejercicio Fiscal 2002. D.O.F., 28-II-2002.

 

Lineamientos para la adquisición y enajenación de inmuebles por parte de las dependencias  y   entidades   de   la   Administración   Pública   Federal, D.O.F., 5-X -1993.

 

Lineamientos para la contratación de seguros sobre bienes patrimoniales a cargo de las dependencias de la Administración Pública Federal, D.O.F., 2-V-1994.

 

Lineamientos generales para la atención a usuarios de la SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA en materia de informática y telecomunicaciones.  Dirección General de Informática.  Oficialía Mayor.  Secretaría de Educación Pública, 1995.

 

Lineamientos para la adquisición de equipos, programas y sistemas de cómputo, contratación de servicios para el desarrollo de programas y sistemas; así como de adquisición de accesorios y demás bienes e instrumentos que estén integrados por componentes electrónicos que controlen o tengan como referencia fechas para su operación.  D.O.F.,  10-IX-1998.

 

Lineamientos del Sistema Integral de Información para el 2001. Comisión Intersecretarial Gasto Financiamiento. Comité Técnico de Información de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, enero 2001.

 

Lineamientos generales para la integración y funcionamiento del grupo de trabajo encargado de proponer y dar seguimiento a las acciones de reducción del gasto y de generación de ingresos adicionales. SECODAM, 16-Enero-2001.

 

Lineamientos y criterios generales que deberán observar las dependencias y entidades para llevar a cabo la modificación a sus estructuras orgánicas y ocupacionales para el personal de mando, Unidad de Servicio Civil, Unidad de Desarrollo Administrativo. SHCP y SECODAM, 16-Febrero-2001.

 

Normas para la administración y baja de bienes muebles de las dependencias de la Administración Pública Federal. D.O.F., 3-IX-2001.

 

Manual de integración y funcionamiento del Comité de Enajenación de Bienes Muebles e Inmuebles de la Secretaría de Educación Pública, SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA. DGRMS, Octubre, 1996.

 

Manual de procedimientos para la operación de los almacenes en las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública. SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA. DGRMS, Julio, 1998.

 

Manual de integración y funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA. DGRMS, Junio 2000.

 

Manual de normas para el ejercicio y control del presupuesto autorizado para el ejercicio fiscal que corresponda. SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA. DGRF.

 

Manual de Procedimientos para la Administración y Control de los Inventarios en las Unidades administrativas y Planteles Educativos de la SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA. DGRMS, enero de 2002.


 

 

3. Objetivo

 

 

 

 

 

 

 

Contar con un documento de comunicación y coordinación que nos permita transmitir en forma ordenada y sistemática la información detallada sobre la organización de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, con el fin de orientar los esfuerzos de las área que la conforman, hacia la atención de las necesidades de las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública en materia de adquisiciones, almacenes e inventarios, servicios, obra pública, seguridad y protección civil y edificios históricos.

 

 

 


 

 

4. Estructura Orgánica

 

 

 

 

712.0              Dirección General de Recursos Materiales y Servicios.

 

712.1              Dirección de Planeación.

 

712.1.1          Subdirección de Planeación y Programación.

 

712.1.1.1       Departamento de Seguimiento de Programas.

 

712.1.2          Subdirección de Proyectos Especiales.

 

712.1.2.1       Departamento de Análisis y Evaluación de la Información de Proyectos.                                                                                        

 

712.1.3          Subdirección de Modernización y Sistematización.

 

Departamento de Sistematización y Apoyo Informático.

 

Departamento de Soporte Técnico.

 

712.2              Dirección de Adquisiciones.

 

712.2.0.1       Departamento de Estadística, Control  y  Apoyo Administrativo.

 

712.2.0.2       Departamento de Informática.

 

712.2.1          Subdirección de Adquisiciones  de  Bienes de Inversión.

 

712.2.1.1       Departamento de Adquisiciones de Vehículos, Maquinaria, Mobiliario y Equipo Industrial.

 

712.2.1.2       Departamento de Adquisiciones de Equipo de Laboratorio, Herramienta y Equipo de Cómputo.

 

712.2.2          Subdirección de Adquisiciones de  Artículos de Consumo.

 

712.2.2.1       Departamento de Adquisiciones de Artículos de Limpieza, Fotocopiado, Vestuario y Vales de Gasolina.

 

712.2.2.2       Departamento de Adquisiciones de Material Didáctico y Equipo Educacional.

 

712.2.2.3       Departamento de Adquisiciones de Material de Oficina y Equipo de Administración.

 

712.3              Dirección de Almacenes e Inventarios.

 

712.3.0.1       Departamento de Apoyo Administrativo.

 

712.3.1          Subdirección de Almacenes.

 

712.3.1.1       Departamento de Control de Calidad.

 

712.3.1.2       Departamento de Recepción.

 

712.3.1.3       Departamento de Guarda y Despacho.

 

712.3.1.4       Departamento de Distribución.

 

712.3.2          Subdirección de Inventarios.

 

712.3.2.1       Departamento de Bajas, Desalojos y Destino Final.

 

712.3.2.2       Departamento de Registro y Control.

 

712.4              Dirección de Servicios.

 

712.4.0.1       Departamento de Apoyo Técnico.

 

712.4.1          Subdirección de Servicios Generales.

 

712.4.1.1       Departamento de Reproducciones Gráficas.

 

712.4.2          Subdirección de Contratos.

 

712.4.2.1       Departamento de Contratos.

 

712.4.2.2       Departamento de Administración de Riesgos.

 

Homólogo         Dirección General Adjunta de Inmuebles.

Específico

 

712.5              Dirección de Edificios.

 

712.5.0.1       Departamento de Apoyo Administrativo.

 

712.5.1          Subdirección de Bienes Inmuebles y Normatividad.

 

712.5.1.1       Departamento de Relaciones Técnicas.

 

712.5.1.2       Departamento de Arrendamientos y Adquisiciones.

 

712.5.2          Subdirección de Mantenimiento.

 

712.5.2.1       Departamento de Conservación y Mantenimiento por Administración.

 

712.5.2.2       Departamento de Control de Insumos.

 

712.5.3          Subdirección de Obras.

 

712.5.3.1       Departamento de Normas y Proyectos.

 

712.5.3.2       Departamento de Supervisión y Recepción de Obras.

 

712.5.3.3       Departamento de Concursos y Contratos.

 

712.5.3.4       Departamento de Costos y Presupuestos.

 

712.5.4          Subdirección de Evaluación y Gestión de la Información.

 

712.5.4.1       Departamento de Seguimiento de Programas.

 

Homólogo         Dirección de Seguridad y Protección Civil.

Específico

 

Homólogo         Subdirección de Seguridad.

Específico

 

Homólogo         Departamento de los Sectores Operativos Edificio Sede, España e Específico           Italia.

 

Homólogo         Subdirección de Protección Civil.

Específico

 

Homólogo            Departamento Técnico.

Específico

 

Homólogo         Departamento Operativo.

Específico

 

Homólogo         Departamento de Desarrollo Interdisciplinario.

Específico

 

Homólogo         Dirección de Edificios Históricos de la Secretaría de Educación Específico        Pública.

 

Homólogo         Departamento de Mantenimiento de los Edificios Históricos.

Específico

 

712.0.1          Coordinación Administrativa.

 

712.0.1.1       Departamento de Recursos Humanos.

 

712.0.1.2       Departamento de Recursos Financieros.

 

712.0.1.3       Departamento de Recursos Materiales y Servicios.

 

 


 

 

5. Organigrama

 

 

 

 


 

 

Dirección General de Recursos Materiales y Servicios

 

 

 

 

Nuestro Propósito:

 

 

 

Planear, organizar, ejecutar, controlar y evaluar la contratación de bienes y servicios; mantener y conservar los bienes inmuebles; prestar los servicios generales, de seguridad y protección civil; y llevar el inventario de los bienes muebles e inmuebles contribuyendo a que se alcance el enfoque educativo establecido en el Programa Nacional de Educación 2001-2006.

 

 

 

712.0

 

Dirección General de Recursos Materiales y Servicios.

 

 

 Proponer normas para regular las actividades de administración de los recursos materiales y la prestación de servicios generales cuya aplicación corresponda a las unidades administrativas de la Secretaría, difundir las vigentes y verificar su cumplimiento.

 

 Analizar las requisiciones, evaluar los programas y presupuesto de  adquisiciones elaborados por las unidades administrativas de la Secretaría y verificar su correcta ejecución.

 

Tramitar la adquisición de bienes y la contratación de los servicios de apoyo que requieran las unidades administrativas de la Secretaría.

 

Participar en los subcomités de adquisiciones, arrendamientos y servicios que se creen en los órganos desconcentrados de la Secretaría.

 

Llevar el inventario de los bienes muebles de la Secretaría y el procedimiento que deba seguirse en lo relativo a su afectación y destino final.

 

Llevar el registro de los bienes inmuebles asignados y destinados a la Secretaría.

 

Propiciar, en coordinación con las unidades administrativas de la Secretaría, la conservación, reparación, mantenimiento y adaptación del mobiliario, maquinaria, equipo e instrumental destinado a la labor educativa y administrativa.


 

Prestar los servicios generales de correspondencia, archivo, almacén, aseo, intendencia, mantenimiento, taller de automotores, transportes, vigilancia y demás que requieran las unidades administrativas de la Secretaría, así como mantener asegurados sus bienes.

 

Conservar, reparar, mantener y adaptar los edificios destinados a labores administrativas de la Secretaría.

 

 Supervisar el establecimiento y operación de los servicios de seguridad en las unidades administrativas de la Secretaría, así como proponer las medidas que resulten conducentes.

 

 Coordinar el establecimiento y operación de los programas de protección civil en las unidades administrativas de la Secretaría y asesorar en la materia a los planteles en que se imparte educación de los tipos medio superior y superior, así como en las entidades del sector educativo.

 

 Tramitar, en coordinación con la Dirección General de Asuntos Jurídicos, los contratos de obra, adquisiciones, arrendamientos y de prestación de servicios de la Secretaría, así como realizar los trámites necesarios ante las autoridades competentes y las instituciones respectivas para recuperar las garantías otorgadas por proveedores y contratistas.

 

 Vigilar que las obras de construcción, reparación, adaptación o mantenimiento se realicen conforme a las especificaciones de los contratos y proyectos respectivos.


 

 

 

Dirección de Planeación

 

 

 

 

Nuestro Propósito:

 

 

 

Atender los requerimientos de los usuarios internos y externos en materia de planeación, programación, presupuestación, evaluación y modernización administrativa.


 

 

712.1

 

Dirección de Planeación

 

 

 

Promover la elaboración de estudios integrales de los procesos de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios así como en el establecimiento y desarrollo de proyectos orientados a eficientar la prestación de los servicios.

 

Impulsar el establecimiento de sistemas operativos automatizados en las áreas de la Dirección General, para eficientar y mejorar la calidad de los servicios que se proporcionan.

 

Asegurar la actualización de los manuales administrativos, catálogos y registros, para que las áreas que conforman a la DGRMYS cuenten con los instrumentos básicos que sustenten su organización y funcionamiento.

 

Desarrollar y administrar el sistema de información de avances de programas, proyectos, objetivos y actividades de cada una de las áreas de la Dirección General, para fortalecer los mecanismos de comunicación que faciliten la toma de decisiones.

 

Dirigir la integración y consolidación de los diferentes informes y reportes periódicos requeridos por instancias internas y externas, para atender en tiempo y forma los requerimientos del sistema integral de información y de autoridades competentes.

 

Dirigir la integración del Programa Operativo Anual (POA) de la DGRMYS.

 

Coordinar los trabajos relacionados con el estado del ejercicio presupuestal, para proporcionar la información requerida en la toma de decisiones.

 

Coordinar la integración y avances de los programas y proyectos especiales  de la Secretaría, para fomentar el ahorro de recursos económicos y materiales y promover la preservación y protección del medio ambiente.

 

Brindar el apoyo necesario a las áreas de la DGRMYS, en las que se lleven a cabo las auditorías y coadyuvar en el seguimiento de las observaciones formuladas por los órganos de control, con el fin de que las áreas responsables las solventen en tiempo y forma y se evite la recurrencia.

 

Coordinar la implementación de los programas sexenales para coadyuvar a que la Dirección General se consolide como una organización eficaz, eficiente y con una arraigada cultura de servicio que satisfaga las expectativas de los usuarios.

 

Aprobar y vigilar el desarrollo del Programa de capacitación en las áreas de la DGRMYS, coadyuvando en la actualización del personal en paquetería  informática, para facilitar la elaboración de los trabajos y mejorar la calidad de los servicios.

 

Organizar, controlar y evaluar el uso autorizado de software y equipos de  cómputo de las áreas de esta Dirección General, así como atender las necesidades de paquetes informáticos a los usuarios y solucionar los problemas de manejo de programas y de hardware que tengan, para garantizar que el software que se utilice en los equipos de esta unidad administrativa se apegue a la normatividad establecida.

 

Identificar y analizar los procesos de la DGRMYS, con el objeto de conocer su entorno, insumos, actividades y productos, para realizar un diagnóstico en el cual se sustente la sistematización de los procesos y procedimientos.

 

Instrumentar estrategias para el rediseño de procesos, a fin de mejorar la calidad de los servicios que otorgan las áreas de la Dirección General.

 

Formular mecanismos de evaluación de los procesos que operan las áreas de la Dirección General, para valuar su desarrollo y el grado de satisfacción de los usuarios.

 

Organizar la aplicación, al interior de las áreas de la Dirección General, de las estrategias que sobre modernización administrativa implemente el Gobierno Federal, para dar continuidad y seguimiento a las propuestas del Plan Nacional de Desarrollo.

 

Promover en las áreas de la Dirección General, la aplicación de tecnología de punta como elemento de la modernización administrativa, para apoyar la integración y racionalización de los procesos.

 

Difundir y analizar la aplicación de la normatividad vigente y aplicable a los procesos que operan las áreas de la DGRMYS, para una actualización permanente del marco legal que fundamenta la operación.

 

 

 

712.1.1

 

Subdirección de Planeación y Programación

 

 

 

Coordinar la definición de la misión, visión, objetivos, metas estrategias, acciones e indicadores de la Dirección General Adjunta, Direcciones de Área y Coordinación Administrativa de la Dirección General, que les permita realizar su negociación de metas y compensación de resultados, así como el cálculo preliminar de los recursos para el desarrollo de sus proyectos y procesos.

 

Revisar la formulación del Programa Operativo Anual (POA) de la DGRMYS, para determinar los objetivos y metas a alcanzar y determinar los indicadores y líneas de acción para su cumplimiento, así como los recursos presupuestales necesarios.

 

Coordinar la elaboración del cálculo preliminar de los recursos necesarios para el desarrollo de los proyectos y procesos de la Dirección General.

 

Evaluar las propuestas de modificación a la estructura programática y al presupuesto original asignado y tramitar ante la Dirección General de Planeación, Programación y Presupuesto, la autorización de transferencias internas y externas,  para resolver la problemática presupuestal de las áreas.

 

Verificar el estado del ejercicio presupuestal para reportar el comportamiento del gasto a la Dirección General de Recursos Financieros y proponer las adecuaciones que se consideren necesarias, así como supervisar las gestiones que se realicen ante la Dirección General de Recursos Financieros.

 

Coordinar la integración de los diferentes informes periódicos que son requeridos por el sistema integral de información y por las instancias competentes.

 

Revisar el cumplimiento de los objetivos, metas, acciones e indicadores de los proyectos y procesos así como de sus metas y compensación por resultados, a cargo de las áreas de la Dirección General, para evaluar conjuntamente su alcance.

 

Participar con el Director General Adjunto, las direcciones de área y Coordinación Administrativa en la integración del plan de trabajo de la DGRMYS, para asegurar que haya coherencia en las acciones por emprender y que estén dirigidas al logro de los objetivos de esta unidad administrativa.

 

Verificar que se mantenga actualizada la normatividad que regula los proyectos y  procesos de la Dirección General y llevar a cabo la difusión de la aplicable a las atribuciones de las áreas que la integran.

 

Supervisar que se mantenga actualizado el control de informes y reportes que las áreas de la Dirección General deben entregar durante el año.

 

Supervisar el desarrollo de los procesos inherentes a la Subdirección de Planeación y Programación para implementar, en su caso, acciones de mejora contínua.

 

 

 

712.1.1.1

 

Departamento de Seguimiento de Programas

 

 

 

Integrar la información necesaria para atender en tiempo y forma los requerimientos del sistema integral de información

 

Integrar y tramitar los diferentes informes periódicos que son requeridos por las instancias internas y externas.

 

Analizar y conciliar los importes difundidos a través de medios electrónicos, de los Programas Anuales de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y de Obra Pública y Servicios relacionados con las mismas.

 

Dar seguimiento al cumplimiento de los objetivos, metas, acciones e indicadores de los proyectos, procesos y acuerdos de desempeño y desarrollo, a cargo de las áreas de la Dirección General,  para evaluar conjuntamente su alcance.

 

Dar a conocer oportunamente los catálogos y formatos, para asegurar que las áreas cuenten con los elementos básicos para reportar los resultados de sus proyectos y procesos.

 

Emitir los reportes para la Dirección General sobre el comportamiento de los procedimientos de contratación de bienes y servicios, para prevenir el incumplimiento de la normatividad establecida.

 

Mantener actualizado el control de informes y reportes que las áreas de la Dirección General deben entregar durante el año, para su integración y envío a las instancias competentes.


 

Enterar a las áreas de la Dirección General,  de la normatividad aplicable a sus atribuciones, que aparezca publicada en el Diario Oficial de la Federación.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento de Seguimiento de Programas, para implementar, en su caso, acciones de mejora.

 

Asegurar la existencia de materiales de oficina, para satisfacer oportunamente los requerimientos de las áreas de la Dirección de Planeación, para coadyuvar al logro de metas y objetivos.

 

Registrar el mobiliario y equipo asignado a la Dirección de Planeación, para llevar un control confiable y mantenerlos en condiciones óptimas de operación.

 

Proporcionar el servicio de mensajería a la Dirección de Planeación, para garantizar la oportuna entrega de la documentación e información.

 

Revisar y determinar la información generada en la Dirección de Planeación, qué conforme a la normatividad respectiva debe remitirse, al archivo general de la DGRMYS, para asegurar su guarda y conservación.


 


 

712.1.2

 

Subdirección de Proyectos Especiales

 

 

 

Diseñar y elaborar los proyectos y diagnósticos de mejora contínua de la Dirección General, para conocer el estado que guardan las áreas que la integran y los servicios que se proporcionan en esta unidad administrativa.

 

Verificar la aplicación de la metodología acordada para el desarrollo de los procesos de las áreas de la Dirección General, para garantizar que éstos cumplan con las condiciones requeridas.

 

Coordinar la elaboración de los estudios integrales orientados a simplificar los trámites y mejorar la calidad de los servicios, para otorgar mejores servicios a los usuarios de la DGRMYS.

 

Implementar, dar seguimiento y evaluar los programas y proyectos gubernamentales, para asegurar su cumplimiento y desarrollo.

 

Supervisar que se apliquen las estrategias que sobre modernización administrativa implemente el Gobierno Federal, para sustentar la innovación y calidad de los servicios que proporciona esta Dirección General.

 

Establecer directrices para la elaboración y/o actualización de los manuales administrativos que sustentan las funciones y procesos de las áreas de la Dirección General.

 

Canalizar y dar seguimiento ante las Direcciones de Área y Coordinación Administrativa de la DGRMYS, a las solicitudes emitidas por el sistema del Instituto Federal de Acceso a la Información (IFAI), para dar cumplimiento a la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.

 

Verificar que el portal de la DGRMYS, cumpla con los requisitos establecidos en el artículo 7 de la Ley de Transparencia y Acceso a la información Pública Gubernamental, fracción XIII, para dar cumplimiento en tiempo y forma con el mencionado precepto normativo.

 

Ser el enlace entre los órganos de control y las direcciones de área de la DGRMYS en la realización y desarrollo de los eventos de fiscalización, para garantizar el desarrollo de éstos y la entrega y recepción de la documentación.

 

Participar en el proceso de registro, control y seguimiento de los eventos de fiscalización de los órganos de control, para mantener un adecuado control de éstos.

 

Supervisar el desarrollo de los procesos inherentes a la Subdirección de Proyectos Especiales, para implementar, en su caso, acciones de mejora contínua.

 

 

 

712.1.2.1

 

Departamento de Análisis y Evaluación de la Información de Proyectos

 

 

 

Identificar y analizar los procesos de las áreas de la DGRMS, para conocer el entorno, insumo, actividades y productos que se generan de cada uno de éstos.

 

Instrumentar metodologías para el rediseño de procesos de trabajo y de servicios de las áreas de la DGRMYS, con objeto de mejorar la calidad de los servicios.

 

Organizar y proponer programas de capacitación del personal orientados a  fomentar una cultura del servicio público, a participar como agentes activos de los procesos y mejorar la calidad de los servicios.

 

Analizar la información de proyectos y procesos en desarrollo presentados  por las áreas de la DGRMYS, para determinar su viabilidad.

 

Diseñar proyectos que contemplen la simplificación de los trámites y el uso de tecnología de punta, para coadyuvar a la modernización de los procesos que se operan en la DGRMYS.

 

Ejecutar los trabajos para la elaboración y/o actualización de los manuales administrativos que sustentan las funciones y procesos de las áreas de la Dirección General.

 

Presentar a la Subdirección de Proyectos Especiales los informes periódicos sobre el desarrollo de proyectos y procesos en las áreas de la DGRMYS, para atender los requerimientos de información en tiempo y forma.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento de Análisis y Evaluación de la Información de Proyectos, para implementar, en su caso, acciones de mejora contínua.

 

Registrar las incidencias del personal adscrito a la Dirección de Planeación, para contar con un adecuado control del mismo y generar los reportes necesarios a fin de que se apliquen las sanciones que correspondan.

 

Participar en las reuniones de la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene y del Comité de Protección Civil, para fomentar entre el personal de la Dirección de Planeación, una cultura de la prevención que le permita afrontar situaciones de emergencia.

 

Emitir los informes que requieran las instancias internas y externas respecto a las inasistencias, incidencias, capacitación y desarrollo de personal, para dar cumplimiento en tiempo y forma con sus requerimientos.

 

 

 

712.1.3

 

Subdirección de Modernización y Sistematización

 

 

 

Proponer el desarrollo de los programas de modernización que enmarque el Programa Nacional de Educación y que sean compatibles con la misión de la DGRMYS.

 

Implementar acciones para el control en las áreas de la DGRMYS en las que se utiliza tecnología de punta, a fin de mantener actualizados permanentemente  los sistemas que se operan.

 

Coordinar el desarrollo de sistemas informáticos para el manejo de la información generada de los procesos que opera la DGRMYS, para lograr la homogeneidad de éstos.

 

Detectar las necesidades de tecnología de punta que tenga la Dirección General y las áreas que la integran, para garantizar el uso racional de los recursos.

 

Coordinar la capacitación y el manejo de las innovaciones tecnológicas propuestas, para que el personal cuente con las herramientas necesarias para el desarrollo de sus funciones y correcto manejo de los equipos.

 

Coordinar la atención de las necesidades de servicio de los usuarios internos en materia informática, para dar el mantenimiento y asesoría sobre el uso y explotación de los recursos informáticos.

 

Fungir como enlace entre unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública y la DGRMYS, en el uso y explotación de los sistemas generados para eficientar los servicios que proporciona ésta.

 

Supervisar el desarrollo de los procesos inherentes a la Subdirección de Modernización y Sistematización, para proponer, en su caso, acciones de mejora contínua.

 

Supervisar la elaboración de los informes periódicos, relacionados a los procesos que opera la subdirección, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.


 

 

712.1.3.1

 

Departamento de Sistematización y Apoyo  Informático

 

 

 

Llevar y controlar el inventario de licencias de software y del equipo de cómputo de las áreas de la DGRMYS, para mantener actualizados los registros correspondientes.

 

Establecer mecanismos de verificación del software instalado en cada equipo, para evitar el uso sin la licencia respectiva.

 

Participar en el desarrollo de los programas de modernización informáticos, para coadyuvar a racionalizar los procesos.

 

Atender las necesidades en paquetería informática de las áreas de la DGRMYS, para asegurar que los usuarios de ésta cuenten con las herramientas suficientes que le permitan la ejecución de los trabajos.

 

Atender problemas de manejo de software y de hardware de los usuarios, para facilitar al personal la utilización de herramientas que propicien mayor eficiencia en los trabajos que tienen encomendados.

 

Fungir como enlace de la dirección ante la Dirección General de Tecnología de la Información, para dar debido cumplimiento a la normatividad, políticas, medidas o procesos establecidos por esa unidad administrativa.

 

Participar en la detección de las necesidades de capacitación en las distintas áreas del conocimiento que se requieren en la DGRMYS, en especial la relativa a herramienta informática, para determinar la demanda de cursos de capacitación en paquetería informática.


 

Elaborar y presentar el programa de capacitación en el manejo de paquetería informática para el personal adscrito a las áreas de la DGRMYS, para mejorar la calidad de los trabajos que se realizan.

 

Organizar e impartir los cursos de capacitación en paquetería informática a los empleados de la DGRMYS, para preparar al personal en el dominio de la tecnología de punta.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento de Sistematización y Apoyo Informático, para implementar, en su caso, acciones de mejora.

 

Formular los informes periódicos relacionados con el Departamento de Sistematización y Apoyo Informático, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

 

 

712.1.3.2

 

Departamento de Soporte Técnico

 

 

 

Proporcionar el mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos informáticos de la DGRMYS.

 

Administrar la red informática de la DGRMYS.

 

Realizar las investigaciones sobre las innovaciones tecnológicas que puedan aplicarse a las operaciones de la DGRMYS.

 

Llevar a cabo los estudios necesarios para la detección de necesidades de tecnología de punta que tengan las Áreas que conforman la DGRMYS con el fin de fortalecer su infraestructura tecnológica.

 

Supervisar la asesoría y el soporte técnico otorgado a los usuarios de los sistemas y verificar que éste sea el adecuado en materia de hardware y software.

 

Proponer modificaciones o adiciones a las políticas de operación de la DGRMYS en materia del uso de los recursos informáticos, para mantenerlas actualizadas y verificar el apego de los usuarios a éstas.

 

Mantener actualizado el inventario informático, tanto de hardware y software, de la DGRMYS.

 

Ejecutar los procedimientos de seguimiento y evaluación de la operación, mantenimiento y supervisión de los servicios que otorga la Subdirección de Modernización y Sistematización.

 

Coadyuvar en la administración de la red de comunicación de la DGRMYS para que opere en las mejores condiciones.

 

Proponer modificaciones o adiciones a las políticas de administración los servidores, para mantenerlas actualizadas y supervisar la aplicación de éstas.

 

Coadyuvar en la administración de los centros de cómputo de la DGRMYS.

 

Difundir los procedimientos de respaldo, resguardo y recuperación de la información de los usuarios de la DGRMYS.

 

Administrar y asegurar la adecuada utilización del equipo y material necesario para cumplir con los objetivos y metas establecidas.

 

Proporcionar el mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos informáticos.

 

 


 

Dirección de Adquisiciones

 

 

 

 

Nuestro Propósito:

 

 

 

Adquirir con oportunidad, eficacia y eficiencia, los recursos materiales y servicios indispensables para el adecuado funcionamiento de las unidades administrativas de esta Secretaría, con las mejores condiciones de calidad, precio y tiempo de entrega, tomando en consideración las normas, procedimientos y lineamientos que establece la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

 


 

 

712.2

 

Dirección de Adquisiciones

 

 

 

Dirigir y coordinar la asesoría que se brinda a las diferentes unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, en materia de adquisiciones, para contribuir al logro de los objetivos institucionales de las unidades administrativas.

 

Supervisar y, en su caso, autorizar las bases de concurso y las convocatorias para la celebración de licitaciones públicas, para cumplir con lo dispuesto con la ley en materia.

 

Supervisar y coordinar los eventos de adquisiciones que se lleven a cabo en la DGRMYS, para cumplir con lo dispuesto en la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

 

Requerir a las unidades administrativas los bienes consumo y de inversión que demanden para su operación, así como de aquellos que se vayan a destinar a programas o proyectos específicos.

 

Convocar a los integrantes del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, para que asistan a las sesiones ordinarias y extraordinarias que se programen y convoquen en la Dirección de Adquisiciones.

 

Supervisar y verificar que las sesiones ordinarias y extraordinarias del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios se lleven a cabo con estricto apego a la ley de la materia.

 

Dar seguimiento a la ejecución de los acuerdos emanados del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, para verificar el estado que guardan y asegurar el debido cumplimiento de los mismos.

 

Asegurar que las acciones emprendidas por el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, se apeguen al Manual de Funcionamiento del Comité y a la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

 

Registrar las convocatorias de las licitaciones nacionales e internacionales, para que se propicie la difusión a través del Diario Oficial de la Federación, el Sistema CompraNET, y en su caso, en la página oficial de esta Dirección General.

 

Dirigir y autorizar las compras consolidadas de bienes de consumo e inversión para que se asegure la adquisición, en precio, tiempo y forma, de las necesidades de bienes materiales, atendiendo así los requerimientos de las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública.

 

Supervisar la elaboración de informes periódicos sobre las adquisiciones que lleve a cabo la DGRMYS y que soliciten instancias internas y externas, para proporcionar la información necesaria de forma veraz, oportuna y confiable.

 

Vigilar el desahogo de las observaciones en materia de adquisiciones formuladas por los órganos de fiscalización, para instrumentar medidas que eviten la recurrencia de las mismas.

 

Supervisar la atención y seguimiento a los programas y proyectos, para garantizar su cumplimiento y apego.

 

Asegurar la implementación de acciones de mejora al desarrollo de los procesos que opera la Dirección de Adquisiciones, para proporcionar a los usuarios servicios de calidad.


 


 

712.2.0.1

 

Departamento de Estadística, Control y Apoyo Administrativo

 

 

 

 Registrar en los sistemas establecidos las requisiciones de compra que envían las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para mantener control de las recibidas y turnadas a las áreas correspondientes de acuerdo al tipo de compra.

 

Gestionar la autorización de los pedidos y de su afectación presupuestal ante la Dirección General de Recursos Financieros, para que éstos sean pagados con oportunidad y dentro del tiempo que marca la ley.

 

Formular los informes periódicos de tipo estadístico, requeridos por las instancias internas y externas, para atender oportunamente los requerimientos de información.

 

Gestionar los movimientos de incidencias del personal, para mantener un adecuado control de los trabajadores que laboran en la Dirección de Adquisiciones.

 

Divulgar en las diferentes áreas de la Dirección de Adquisiciones, la información relacionada con los programas de capacitación y desarrollo del personal y prestaciones sociales, para mantener informados a los trabajadores y exhortarlos a participar en dichos programas.

 

Operar y vigilar los sistemas de control del inventario del mobiliario, equipo y vehículos asignados a la Dirección de Adquisiciones, para garantizar que los bienes tengan condiciones de registro y operación adecuadas.

 

Gestionar y supervisar que se cumpla con el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos de cómputo y fotocopiado de la Dirección de Adquisiciones, para mantenerlo en condiciones óptimas de operación.

 

Resguardar los expedientes vigentes y de archivo muerto de la Dirección de Adquisiciones, para mantener un control de la información generada (licitaciones públicas, adjudicaciones directas e invitaciones a tres personas).

 

Administrar el material de oficina necesario para el área, para satisfacer oportunamente los requerimientos y que el personal cuente con los insumos necesarios para el desempeño de las funciones encomendadas.

 

Participar en las reuniones de la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene y del Comité de Protección Civil, para darle a conocer al personal de la Dirección de Adquisiciones los lineamientos y estrategias al respecto.

 

Evaluar los procesos inherentes al Departamento de Estadística, Control y Apoyo Administrativo, para implementar, en su caso acciones de mejora.

 

 

 

712.2.0.2

 

Departamento de Informática

 

 

 

Administrar los sistemas informáticos diseñados para eficientar el manejo y control de la información generada en los procesos de adquisiciones de artículos de consumo y bienes de inversión.

 

Verificar que las bases de datos sean alimentadas con la información adecuada de acuerdo a los requerimientos, para contar con reportes o información oportuna y confiable que sirva de base para la toma de decisiones.

 

Elaborar el programa de entrega de los bienes adquiridos, para que la Subdirección de Almacenes tenga la información oportuna de los artículos o bienes adquiridos para proceder a su distribución.

 

Transmitir al Sistema Compranet la información relacionada con los diferentes procesos de adquisiciones, para atender con oportunidad los requerimientos de información, sobre convocatorias, juntas aclaraciones, fallos y otros datos relevantes.

 

Brindar apoyo informático a la Dirección de Adquisiciones en los procesos de adquisición, para que los departamentos cuenten con una herramienta que coadyuve en la agilización de los procedimientos.

 

Formular los informes periódicos requeridos por instancias internas y externas, para atender con oportunidad los requerimientos de información.

 

Evaluar los procesos inherentes al Departamento de Informática, para implementar, en su caso, acciones de mejora.


 

 

712.2.1

 

Subdirección de Adquisiciones de Bienes de Inversión

 

 

 

Supervisar la asesoría que se proporciona a las diferentes unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública en materia de adquisiciones de bienes de inversión, para asegurar la veracidad y calidad de la misma y contribuir así al logro de los objetivos institucionales.

 

Integrar los requerimientos de bienes de inversión, para dotar a las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública de los insumos que demanden para su operación o  proyectos y programas específicos.

 

Formular las bases de concurso y convocatoria para la elaboración de licitaciones públicas de bienes de inversión, para cumplir con lo dispuesto con la ley en materia.

 

Supervisar el desarrollo de los procedimientos adquisitivos a través de licitación pública, invitación a cuando menos tres personas y adjudicación directa de bienes de inversión, para garantizar el cumplimiento de la normatividad y obtener las mejores condiciones de compra a la Secretaría de Educación Pública.

 

Organizar las sesiones de apertura de ofertas y fallos de concursos, para que los eventos de licitaciones de bienes de inversión se apeguen a la normatividad establecida.

 

Adjudicar los pedidos de bienes de inversión que por su monto, no requieran de licitación pública, para dar cumplimiento a ley en la materia.

 

Resguardar las garantías otorgadas por los proveedores de bienes de inversión, para garantizar el cumplimiento de las obligaciones de los proveedores con la Secretaría de Educación Pública.

 

Controlar el trámite de los pedidos de bienes de inversión, para formalizar las obligaciones contraídas.

 

Supervisar y analizar el registro y control de los asuntos atendidos en materia de adquisiciones de bienes de inversión, para diseñar mecanismos que aseguren a las unidades administrativas la dotación oportuna de los bienes requeridos.

 

Coordinar la realización de las investigaciones de las condiciones vigentes del mercado para conocer el comportamiento de precios y obtener las mejores condiciones de compra de los bienes de inversión.

 

Supervisar la elaboración de los informes periódicos sobre las adquisiciones de bienes de inversión, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Supervisar el desarrollo de los procesos relacionados con la adquisición de bienes de inversión para proponer, en su caso, acciones de mejora.

 

 

 

712.2.1.1

 

Departamento de Adquisiciones de Vehículos, Maquinaria, Mobiliario y Equipo Industrial

 

 

 

Consolidar los requerimientos de vehículos, maquinaria, mobiliario y equipo industrial de las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para someterlos a la autorización del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la dependencia.

 

Elaborar la documentación requerida para la celebración de licitaciones públicas y concursos en materia de adquisiciones de vehículos, maquinaria, mobiliario y equipo industrial por invitación restringida, para asegurar que ésta se apegue a la normatividad establecida.

 

Programar las licitaciones públicas y concursos por invitación restringida, para atender oportunamente las necesidades de adquisiciones de vehículos, maquinaria, mobiliario y equipo industrial de las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública.

 

Participar en las licitaciones públicas y concursos en materia de adquisiciones de vehículos, maquinaria, mobiliario y equipo industrial por invitación restringida, para dar cumplimiento a la normatividad de la ley en materia.

 

Evaluar las ofertas técnicas y económicas presentadas por los proveedores de vehículos, maquinaria, mobiliario y equipo industrial, para determinar el cumplimiento de requisitos y especificaciones establecidas por la normatividad vigente.

 

Formular los dictámenes técnicos y los cuadros comparativos de precios de vehículos, maquinaria, mobiliario y equipo industrial, donde se garanticen las mejores condiciones de compra para la dependencia, y así dar mayor eficiencia al presupuesto asignado.

 

Tramitar los pedidos derivados de invitación a cuando menos tres personas o licitación pública en materia de adquisiciones de vehículos, maquinaria, mobiliario y equipo industrial, para coadyuvar en la formalización de los mismos en los términos que marca la ley.

 

Actualizar el padrón de proveedores de vehículos, maquinaria, mobiliario y equipo industrial, para que la dirección cuente con un catálogo confiable que integre proveedores calificados.

 

Investigar las condiciones vigentes del mercado en materia adquisiciones de vehículos, maquinaria, mobiliario y equipo industrial, para conocer el comportamiento de los precios y conseguir las mejores condiciones de compra.

 

Formular los informes periódicos sobre las adquisiciones de los bienes de vehículos, maquinaria, mobiliario y equipo industrial, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento de Adquisiciones de Vehículos, Maquinaria, Mobiliario y Equipo Industrial, para implementar, en su caso, acciones de mejora.

 

 

 

712.2.1.2

 

Departamento de Adquisiciones de Equipo de Laboratorio, Herramienta y Equipo de Cómputo

 

 

 

Consolidar los requerimientos de equipo de laboratorio, herramienta y equipo de cómputo de las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para someterlos a la autorización del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la dependencia.

 

Elaborar la documentación requerida para la celebración de licitaciones públicas y concursos en materia de adquisiciones de equipo de laboratorio, herramienta y equipo de cómputo por invitación restringida, para asegurar que ésta se apegue a la normatividad establecida.

 

Programar las licitaciones públicas y concursos por invitación restringida, para atender oportunamente las necesidades de equipo de laboratorio, herramienta y equipo de cómputo de las diversas unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública.

 

Participar en las licitaciones públicas y concursos en materia de adquisiciones de equipo de laboratorio, herramienta y equipo de cómputo por invitación restringida, para dar cumplimiento a la normatividad de la ley en materia.

 

Evaluar las ofertas técnicas y económicas presentadas por los proveedores de equipo de laboratorio, herramienta y equipo de cómputo, para determinar el cumplimiento de requisitos y especificaciones establecidas por la normatividad vigente.


 

Formular dictámenes técnicos, y cuadros comparativos de precios de equipo de laboratorio, herramienta y equipo de cómputo, donde se garanticen las mejores condiciones de compra para la dependencia, y así dar mayor eficiencia al presupuesto asignado.

 

Tramitar los pedidos derivados de invitación a cuando menos tres personas o licitación pública en materia de adquisiciones de equipo de laboratorio, herramienta y equipo de cómputo,  para coadyuvar la formalización de los mismos, en los términos que marca la ley.

 

Actualizar el padrón de proveedores del equipo de laboratorio, herramienta y equipo de cómputo, para que la dirección cuente con un catálogo confiable que integre proveedores calificados.

 

Investigar las condiciones vigentes del mercado de equipo de laboratorio, herramienta y equipo de cómputo, para conocer el comportamiento de los precios y conseguir las mejores condiciones de compra.

 

Formular los informes periódicos sobre las adquisiciones de equipo de laboratorio, herramienta y equipo de cómputo, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento de Adquisiciones de Equipo de Laboratorio, Herramienta y Equipo de Cómputo, para implementar, en su caso, acciones de mejora.

 

 

 

712.2.2

 

Subdirección de Adquisiciones de Artículos de Consumo

 

 

 

Supervisar la asesoría que se proporcione a las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, en materia de adquisiciones de bienes de consumo, para asegurar la veracidad y calidad de la misma y contribuir así al logro de los objetivos institucionales.

 

Requerir a las unidades administrativas los bienes de consumo que demanden para su operación, para integrar el Programa Anual de Necesidades de la dependencia.

 

Formular las bases de concurso y convocatoria para la celebración de licitaciones públicas de bienes de consumo, para cumplir con lo dispuesto en la ley de la materia.

 

Supervisar el desarrollo de los procedimientos adquisitivos a través de licitación pública, invitación a cuando menos tres personas y adjudicación directa en materia de artículos de consumo, para garantizar el cumplimiento de la normatividad y obtener las mejores condiciones de compra para la Secretaría de Educación Pública.

 

Organizar las sesiones de apertura de ofertas y fallos de concursos, para que los eventos de licitaciones de artículos de consumo se apeguen a la ley en la materia.

 

Adjudicar los pedidos de bienes de consumo que por su monto no requieran de licitación pública para dar cumplimiento a la ley en la materia.

 

Resguardar las garantías otorgadas por los proveedores de bienes de consumo, para garantizar el cumplimiento de las obligaciones de los proveedores con la Secretaría de Educación Pública.

 

Controlar el trámite de los pedidos de bienes de consumo, para formalizar las obligaciones contraídas.

 

Supervisar y analizar los registros y control de los asuntos atendidos, para diseñar mecanismos que aseguren a las unidades administrativas la dotación oportuna de los bienes requeridos.

 

Coordinar las investigaciones sobre las condiciones vigentes del mercado de los artículos catalogados de consumo, para obtener las mejores condiciones de compra.

 

Supervisar la elaboración de los informes periódicos sobre las adquisiciones de bienes de consumo, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Supervisar el desarrollo de los procesos relacionados con la adquisición de artículos de consumo, para proponer, en su caso, acciones de mejora contínua.

 

 

 

712.2.2.1

 

Departamento de Adquisiciones de Artículos de Limpieza, Fotocopiado, Vestuario y Vales de Gasolina

 

 

Consolidar los requerimientos de artículos de limpieza, fotocopiado, vestuario y vales de gasolina de las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para integrar el  Programa Anual de Necesidades de la dependencia.

 

Integrar la información relativa al Programa Anual de Necesidades de artículos de limpieza, fotocopiado, vestuario y vales de gasolina, para someterla a la autorización del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la dependencia.

 

Elaborar la documentación requerida para la elaboración de licitaciones públicas o concursos en materia de adquisiciones de artículos de limpieza, fotocopiado, vestuario y vales de gasolina por invitación restringida, para asegurar que éstas se apeguen a la normatividad establecida.

 

Programar las licitaciones públicas y concursos por invitación restringida, para atender oportunamente las necesidades de artículos de limpieza, fotocopiado, vestuario y vales de gasolina de las diversas unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública.

 

Participar en las licitaciones públicas y concursos en materia adquisiciones de artículos de limpieza, fotocopiado, vestuario y vales de gasolina por invitación restringida, para dar cumplimiento a la normatividad establecida.

 

Evaluar las ofertas técnicas y económicas presentadas por los proveedores de artículos de limpieza, fotocopiado, vestuario y vales de gasolina, para determinar el cumplimiento de requisitos y especificaciones establecidas.


 

Formular dictámenes técnicos y cuadros comparativos de precios de artículos de limpieza, fotocopiado, vestuario y vales de gasolina, donde se garantice para la dependencia las mejores condiciones de compra, para dar mayor eficiencia al presupuesto asignado.

 

Tramitar los pedidos derivados de los procedimientos adquisitivos a través de invitación a cuando menos tres personas o licitación pública de artículos de limpieza, fotocopiado, vestuario y vales de gasolina, para coadyuvar en la formalización de los mismos en los términos que marca la ley.

 

Actualizar el padrón de proveedores de artículos de limpieza, fotocopiado, vestuario y vales de gasolina, para que la dirección cuente con un catálogo confiable que integre proveedores calificados.

 

Investigar las condiciones vigentes del mercado de artículos de limpieza, fotocopiado, vestuario y vales de gasolina, para conocer el comportamiento de los precios y conseguir las mejores condiciones de compra para la Secretaría de Educación Pública.

 

Formular los informes periódicos sobre las adquisiciones de artículos de limpieza, fotocopiado, vestuario y vales de gasolina, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento de Adquisiciones de Artículos de Limpieza, Fotocopiado, Vestuario y Vales de Gasolina, para implementar, en su caso, acciones de mejora.

 

 

 

712.2.2.2

 

Departamento de Adquisiciones de Material Didáctico y Equipo Educacional

 

 

 

Consolidar los requerimientos de material didáctico y equipo educacional de las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para integrar el  Programa Anual de Necesidades de la dependencia.

 

Integrar la información relativa al Programa Anual de Necesidades de material didáctico y equipo educacional, para someterla a la autorización del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la dependencia.

 

Elaborar la documentación requerida para la elaboración de licitaciones públicas o concursos en materia de adquisiciones de material didáctico y equipo educacional por invitación restringida, para asegurar que éstas se apeguen a la normatividad establecida.

 

Programar las licitaciones públicas y concursos por invitación restringida, para atender oportunamente las necesidades en materia de adquisiciones de material didáctico y equipo educacional de las diversas unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública.

 

Participar en las licitaciones públicas y concursos en materia de adquisiciones de material didáctico y equipo educacional por invitación restringida, para dar cumplimiento a la normatividad de la ley en materia.

 

Evaluar las ofertas técnicas y económicas presentadas por los proveedores en materia de adquisiciones de material didáctico y equipo educacional, para determinar el cumplimiento de requisitos y especificaciones establecidas.


 

Formular dictámenes técnicos y cuadros comparativos de precios en materia de adquisiciones de material didáctico y equipo educacional, donde se garanticen las mejores condiciones de compra para la dependencia, y así dar mayor eficiencia al presupuesto asignado.

 

Tramitar los pedidos derivados de los procedimientos adquisitivos a través de invitación a cuando menos tres personas y licitación pública en materia de adquisiciones de material didáctico y equipo educacional, para coadyuvar en la formalización de los mismos en los términos que marca la ley.

 

Actualizar el padrón de proveedores de material didáctico y equipo educacional, para que la dirección cuente con un catálogo confiable que integre proveedores calificados.

 

Realizar las investigaciones de mercado relacionadas con la compra de material didáctico y equipo educacional, para conocer el comportamiento de los precios y conseguir las mejores condiciones de compra.

 

Formular los informes periódicos sobre las adquisiciones de material didáctico y equipo educacional, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento de Adquisiciones de Material Didáctico y Equipo Educacional, para implementar, en su caso, acciones de mejora.

 

 

 

712.2.2.3

 

Departamento de Adquisiciones de Material de Oficina y Equipo de Administración

 

 

 

Consolidar los requerimientos de material de oficina y equipo de administración  de las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para integrar el Programa Anual de Necesidades de la dependencia.

 

Integrar la información relativa al Programa Anual de Necesidades de material de oficina y equipo de administración, para someterla a la autorización del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la dependencia.

 

Elaborar la documentación requerida para la celebración de licitaciones públicas o concursos en materia de adquisiciones de material de oficina y equipo de administración por invitación restringida, para asegurar que éstas se apeguen a la normatividad establecida.

 

Programar las licitaciones públicas y concursos por invitación restringida, para atender oportunamente las necesidades en materia de adquisiciones de material de oficina y equipo de administración de las unidades administrativas.

 

Participar en las licitaciones públicas y concursos en materia de adquisiciones de material de oficina y equipo de administración por invitación restringida, para dar cumplimiento a la normatividad de la ley en materia.

 

Evaluar las ofertas técnicas y económicas presentadas por los proveedores en materia de adquisiciones de material de oficina y equipo de administración, para determinar el cumplimiento de requisitos y especificaciones establecidas.


 

Formular dictámenes técnicos y cuadros comparativos de precios en materia de adquisiciones de material de oficina y equipo de administración, donde se garantice para la dependencia las mejores condiciones de compra, para dar mayor eficiencia al presupuesto asignado.

 

Tramitar los pedidos derivados de los procedimientos adquisitivos a través de invitación a cuando menos tres personas o licitación pública en materia de adquisiciones de material de oficina y equipo de administración, para coadyuvar en la formalización de los mismos en los términos que marca la ley.

 

Actualizar el padrón de proveedores de material de oficina y equipo de administración, para que la dirección cuente con un catálogo confiable que integre proveedores calificados.

 

Coordinar la realización de investigaciones de mercado relacionadas con la compra de material de oficina y equipo de administración, para conocer el comportamiento de los precios y conseguir las mejores condiciones de compra.

 

Formular los informes periódicos sobre las adquisiciones de material de oficina y equipo de administración, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento de Adquisiciones de Material de Oficina y Equipo de Administración, para implementar, en su caso, acciones de mejora.

 


 

 

Dirección de Almacenes e Inventarios

 

 

 

 

Nuestro Propósito:

 

 

 

Administrar los bienes muebles de la Secretaría de Educación Pública, con el fin de recibir y distribuir los bienes adquiridos por la propia dependencia para las unidades administrativas, así como llevar el control global del inventario y el destino final de los mismos.

 

 


 

 

712.3

 

Dirección de Almacenes e Inventarios

 

 

 

 

Dirigir y autorizar los procedimientos para la operación de los almacenes y el registro de los inventarios de bienes muebles de la Secretaría de Educación Pública.

 

 Difundir la normatividad vigente a las diferentes unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para unificar la operación de éstas en materia de almacenes e inventarios.

 

Dirigir y controlar los procesos de recepción, almacenaje y despacho de bienes, así como el de registro de inventarios de activo fijo, para dar atención a las solicitudes de las diferentes unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública.

 

Determinar el destino final de los bienes muebles no útiles para la Secretaría de Educación Pública y dirigir el proceso de desincorporación de los mismos del patrimonio de la dependencia, para dar cumplimiento a la ley en la materia.

 

Dirigir y autorizar la implementación de acciones encaminadas a la actualización permanente de los inventarios de activo fijo en las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública.

 

Dirigir y controlar el proceso de aplicación de penas convencionales a los proveedores que incurran en retraso en la entrega de bienes muebles, para dar cumplimiento a la normatividad vigente.

 

Dirigir y controlar el desarrollo de los programas de capacitación en materia de almacenes e inventarios, al personal responsable de la administración de los bienes muebles en las diferentes unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para mantener actualizados los conocimientos en la materia.

 

Autorizar la implementación de los sistemas que se generen para el mejoramiento de los procesos de almacenamiento y registro de inventarios de los bienes muebles propiedad de la Secretaría de Educación Pública.

 

Dirigir, controlar y evaluar la implementación y desarrollo de los programas institucionales al interior de la Dirección de Almacenes e Inventarios, para asegurar su cumplimiento oportuno.

 

Autorizar los reportes periódicos y especiales, para atender con oportunidad los requerimientos de información de las instancias internas y externas.

 

Dirigir y coordinar la atención de las auditorias realizadas por los diferentes órganos de fiscalización, así como la implementación de las acciones tendientes a solventar las observaciones formuladas y aquellas necesarias para evitar su recurrencia.


 

 

712.3.0.1

 

Departamento de Apoyo Administrativo

 

 

 

Tramitar y verificar la atención de los recursos financieros necesarios, para apoyar las actividades de las diferentes áreas de la Dirección de Almacenes e Inventarios.

 

Gestionar y verificar la atención de los requerimientos de mantenimiento preventivo y/o correctivo de los equipos, bienes e instalaciones de la Dirección de Almacenes e Inventarios, para su adecuado funcionamiento.

 

Llevar a cabo la administración de los recursos humanos de la Dirección de Almacenes e Inventarios, para el debido cumplimiento de las obligaciones y el ejercicio de los derechos del personal.

 

Tramitar y verificar la adquisición de los bienes y/o servicios necesarios para la operación de las diferentes áreas y/o instalaciones de la Dirección de Almacenes e Inventarios.

 

Tramitar y verificar la atención de los requerimientos de mantenimiento preventivo y/o correctivo de los vehículos asignados al servicio de la Dirección de Almacenes e Inventarios, para asegurar el correcto funcionamiento del parque vehicular.

 

Llevar el registro del inventario de los bienes muebles asignados a la Dirección de Almacenes e Inventarios, para su control y buen uso.

 

Atender las solicitudes de bienes de consumo del personal de la Dirección de Almacenes e Inventarios, para apoyar las actividades de las áreas adscritas a ésta.

 

Verificar que se realicen las labores de intendencia en las áreas de la Dirección de Almacenes e Inventarios, para mantener las instalaciones en buenas condiciones de higiene.

 

Proporcionar los servicios de recepción-entrega de correspondencia y de fotocopiado en la Dirección de Almacenes e Inventarios, para la oportuna entrega y recepción de la información.

 

Formular los reportes periódicos necesarios, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Revisar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento de Apoyo Administrativo, para implementar, en su caso, acciones de mejora.

 

 

 

712.3.1

 

Subdirección de Almacenes

 

 

 

Coordinar la elaboración de procedimientos para la recepción, verificación, guarda y distribución de los bienes muebles de la Secretaría de Educación Pública.

 

Supervisar la recepción, verificación y guarda de los bienes muebles adquiridos, así como la distribución a las diferentes unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública.

 

Coordinar el desarrollo del programa de capacitación en materia de manejo de almacenes, para actualizar los conocimientos del personal responsable de la operación de los almacenes en las unidades administrativas.

 

Supervisar la actualización del sistema de control de existencias en el almacén general de la Secretaría de Educación Pública, así como de los mecanismos para generar la información estadística del servicio, para proporcionar información confiable a las autoridades superiores para la toma de decisiones.

 

Supervisar la aplicación de penas convencionales a los proveedores que incurran en retraso en la entrega de bienes, para dar cumplimiento a la normatividad vigente.

 

Supervisar y evaluar el desarrollo del proceso de recepción-verificación-guarda-despacho-distribución de bienes, para proponer, en su caso, acciones de mejora continua.

 

Supervisar la elaboración de informes generados en la subdirección, para atender oportunamente los requerimientos de instancias internas y externas.


 

 

712.3.1.1

 

Departamento de Control de Calidad

 

 

 

Verificar que las características y condiciones físicas-funcionales de los bienes de inversión y artículos de consumo, adquiridos por la Secretaría de Educación Pública, cumplan con las especificaciones contenidas en los pedidos.

 

Evaluar los bienes muebles por recibir, cuando así se requiera, mediante el uso de laboratorios y organismos especializados externos que confirmen el cumplimiento de los requisitos técnicos en los bienes adquiridos.

 

Establecer enlace con los diferentes departamentos de adquisiciones de la Dirección de Adquisiciones y con las unidades administrativas, para la solución de los casos en materia de especificaciones, evaluación e inspección de los bienes.

 

Atender las necesidades de capacitación del personal de las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, en materia de especificaciones y evaluación de bienes.

 

Recibir y controlar las muestras físicas de bienes muebles proporcionadas por los proveedores ganadores de las licitaciones, para confrontarlos con los bienes que en su momento entreguen.

 

Formular los informes periódicos sobre el proceso de verificación de bienes, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Revisar el desarrollo del proceso de verificación de bienes, para implementar, en su caso, acciones de mejora.


 

 

712.3.1.2

 

Departamento de Recepción

 

 

 

Elaborar los instructivos para difundir entre los diferentes proveedores de la Secretaría de Educación Pública, los requisitos y procedimientos necesarios para la entrega de bienes en el Almacén General y en los almacenes de las unidades administrativas de la dependencia.

 

Establecer comunicación con las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para hacer más eficiente la entrega de los bienes muebles a las mismas.

 

Recibir las facturas y/o remisiones de los proveedores y verificar que coincidan con los bienes solicitados en los pedidos.

 

Establecer comunicación con las diferentes Unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para darles a conocer la disponibilidad de los bienes solicitados, para que éstas los retiren de acuerdo al tiempo establecido.

 

Efectuar el registro correspondiente en los auxiliares de pedidos, para mantener actualizada la información de los bienes recibidos en el almacén general de la Secretaría de Educación Pública.

 

Establecer enlace con otras áreas, para el análisis y propuestas de solución a casos especiales en materia de recepción de bienes.

 

Efectuar las liberaciones de pago por las facturas que amparan la entrega de bienes.


 

Formular reportes periódicos sobre el avance en la recepción de bienes, así como lo pendiente de recibir, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Revisar el desarrollo del proceso de recepción de bienes, para implementar, en su caso, acciones de mejora.

 

Aplicar las penas convencionales, de conformidad con la normatividad vigente, a los proveedores que incurran en retraso en la entrega de bienes.


 

 

712.3.1.3

 

Departamento de Guarda y Despacho

 

 

 

Ejecutar el procedimiento de entrada de los bienes muebles adquiridos por la Secretaría de Educación Pública al almacén general de la dependencia.

 

Ejecutar el procedimiento de salida de bienes, para la entrega de los bienes en resguardo a las diferentes Unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública.

 

Realizar el levantamiento físico del inventario, para llevar el control de existencias de los bienes resguardados en el almacén general de la Secretaría de Educación Pública.

 

Mantener actualizada la información respecto a las existencias de bienes resguardados en el almacén general de la Secretaría de Educación Pública.

 

Realizar programas de capacitación en materia de manejo de almacenes, dirigido al personal responsable de los mismos en las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública.

 

Formular los informes periódicos sobre el proceso de guarda y despacho de bienes, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Revisar el desarrollo del proceso de guarda y despacho, para implementar, en su caso, acciones de mejora.

 

 

 

712.3.1.4

 

Departamento de Distribución

 

 

 

Organizar la distribución de bienes de consumo e inversión en las diferentes Unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, de acuerdo a los cuadros de distribución de la Dirección de Adquisiciones, para cubrir las necesidades de éstas.

 

Determinar las rutas de entrega, conforme al volumen y ubicación física de los almacenes de las Unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para optimizar la entrega de los bienes y agilizar su distribución.

 

Ejecutar el procedimiento de distribución de los bienes de consumo e inversión a las Unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública.

 

Verificar las condiciones de operación del equipo de transporte para solicitar, en su caso, las reparaciones necesarias que los mantenga en condiciones adecuadas de funcionamiento.

 

Establecer comunicación con las Unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para programar la entrega de los bienes asignados.

 

Mantener actualizado el registro y control de las salidas de almacén.

 

Formular los informes periódicos sobre la distribución de bienes a las Unidades administrativas, para  atender los requerimientos de instancias internas y externas.

 

Revisar el desarrollo del proceso de distribución de bienes, para implementar, en su caso, acciones de mejora.


 

 

712.3.2

 

Subdirección de Inventarios.

 

 

 

Coordinar la elaboración de procedimientos, para llevar el registro global de los inventarios del activo fijo asignado a las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, así como la difusión de la normatividad aplicable.

 

Coordinar el análisis de la información de evaluación trimestral procedente de las unidades administrativas, para determinar cursos de acción que posibiliten la actualización de los inventarios de la Secretaría de Educación Pública.

 

Supervisar el proceso de atención de las solicitudes de alta y baja de bienes muebles de las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para mantener actualizado el inventario de bienes muebles instrumentales de ésta.

 

Supervisar que se solicite a las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública el alta de los bienes muebles suministrados, para la actualización de sus inventarios y el resguardo de los mismos.

 

Coordinar y supervisar el desarrollo del proceso de administración de los inventarios a cargo de las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública para proponer, en su caso, acciones de mejora continua.

 

Coordinar las gestiones para la autorización ante las instancias competentes de la Secretaría de Educación Pública, de los contratos de donación de bienes muebles.

 

Supervisar el procesamiento electrónico de datos en el Sistema de Inventarios de Bienes Instrumentales de la Secretaría de Educación Pública (SIBISECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA), para el oportuno registro de movimientos al inventario por parte de las unidades administrativas de la dependencia.

 

Coordinar el desarrollo del programa de capacitación en materia de inventarios, dirigido al personal responsable del control de los inventarios en las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública.

 

Supervisar las sesiones periódicas del Comité de Bienes Muebles de la Secretaría de Educación Pública y de los casos autorizados por el pleno del referido Comité.

 

Supervisar la elaboración de informes periódicos sobre la situación que guardan los inventarios de la Secretaría de Educación Pública, para atender los requerimientos de información de las instancias internas y externas.

 


 


 

712.3.2.1

 

Departamento de Bajas, Desalojos y Destino Final

 

 

 

Aplicar la normatividad federal así como los procedimientos específicos en materia de inspección de bienes muebles, de desincorporación de bienes muebles en el análisis y de la autorización de las solicitudes que generen las unidades administrativas en la materia, así como en la implementación de los destinos finales de bienes muebles que se determinen.

 

Atender las solicitudes de desalojo de bienes muebles que generen las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública en el Distrito Federal.

 

Analizar y autorizar, en su caso, las solicitudes de baja que generen las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública con motivo de robo, extravío o siniestro de bienes muebles ocurridos en oficinas y centros de trabajo del Distrito Federal y/o en el interior de la República.

 

Cancelar los registros de bienes muebles instrumentales del Sistema de Inventarios de Bienes Instrumentales de la Secretaría de Educación Pública (SIBISECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA) que procedan como resultado de la aplicación de un destino final a bienes muebles no útiles, o bien por robo, extravío o siniestro.

 

Conducir los procedimientos de destino final por destrucción, donación, enajenación, dación en pago, transferencia y permuta de los bienes muebles no útiles para la Secretaría de Educación Pública, tanto en el Distrito Federal como en el interior de la República.

 

Participar en el programa de capacitación en materia de administración y baja de bienes muebles que genere la Subdirección de Inventarios, así como proporcionar la orientación que soliciten los responsables del manejo de inventarios de las unidades administrativas y sus centros de trabajo, tanto del nivel central como del interior de la República.

 

Preparar las sesiones periódicas del Comité de Bienes Muebles de la Secretaría de Educación Pública, así como realizar el seguimiento de los casos autorizados.

 

Proporcionar orientación en materia de bienes muebles a los responsables de los inventarios de los Órganos Desconcentrados de la SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA, así como implementar y documentar la reasignación de bienes muebles que se generen con dichas instancias.

 

Formular los reportes que se requieran respecto de la aplicación de destinos finales determinados, así como de la inspección, de las bajas y desalojos de bienes muebles instrumentales operados, a fin de satisfacer los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Documentar y formalizar los movimientos de cambio de adscripción de bienes muebles de reuso entregados a las Unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública.

 

Analizar la operación de los procedimientos de desalojo, destino final y baja de bienes muebles, para implementar, en su caso, acciones de mejora.


 


 

712.3.2.2

 

Departamento de Registro y Control

 

 

 

Autorizar y registrar las afectaciones de alta y los movimientos al inventario, para conocer la cantidad y valor de los bienes muebles asignados a las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública.

 

Solicitar a las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública que lleven a cabo el procedimiento de alta de los bienes muebles instrumentales recibidos en sus áreas, para mantener actualizados los registros de inventarios.

 

Verificar el cumplimiento de la normatividad vigente en materia de inventarios en las solicitudes de las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública para realizar afectaciones al inventario.

 

Recibir y analizar la información procedente de las evaluaciones de inventarios que trimestralmente remitan las Unidades administrativas, para proponer medidas para mantener actualizados los inventarios de la dependencia.

 

Participar en los programas de capacitación en materia de inventarios que genere la Subdirección de Inventarios, dirigidos al personal responsable del activo fijo en las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública.

 

Comunicar a las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública las afectaciones de alta y movimientos al inventario que han sido autorizados.

 

Proporcionar información estadística sobre las afectaciones de alta y movimientos al inventario de bienes muebles, para apoyar la toma de decisiones de las instancias superiores.

 

Asesorar a las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública en aspectos normativos y de procedimiento en materia de inventarios, para coadyuvar en la solución de la problemática que se les presente.

 

Formular los reportes periódicos sobre las afectaciones y movimientos al inventario de bienes muebles, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Analizar el proceso de registro de inventarios y, en su caso, proponer acciones de mejora.


 

 

Dirección de Servicios

 

 

 

 

 

Nuestro Propósito:

 

 

 

Proporcionar los servicios de apoyo con la oportunidad, calidad y eficiencia requeridos por las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública y de este modo coadyuvar al cumplimiento de los objetivos propios de las mismas.

 

 

 

712.4

 

Dirección de Servicios

 

 

 

Autorizar y difundir las normas para la prestación de los servicios generales, a fin de que las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública apliquen los principios que regulan el otorgamiento de los mismos.

 

Garantizar la realización de estudios para determinar la demanda de los servicios que requieran las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, a fin de mejorar el proceso de prestación de los servicios generales.

 

Autorizar el procedimiento para la recepción y atención de solicitudes de prestación de servicios generales, a fin de controlar el estado que guardan las distintas peticiones recibidas.

 

Analizar y autorizar las solicitudes de prestación de servicios generales que requieran las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para que éstas puedan dirigir sus esfuerzos a la realización de sus actividades sustantivas y coadyuvar así en el cumplimiento de sus atribuciones.

 

Participar en el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios para presentar, los casos de servicios que según la norma sean necesarios someter a su consideración y pronunciar los comentarios pertinentes sobre los asuntos que se presentan.

 

Supervisar la elaboración de los anexos técnicos de las bases de las licitaciones y   la   formalización   y    cumplimiento   de   los    contratos   de    servicios, para que ésto se lleve con estricto apego a la normatividad vigente en la materia.

 

Supervisar el cumplimiento de contratos de servicios generales adjudicados a proveedores, para verificar el estricto cumplimiento de las condiciones contractuales.

 

Establecer un sistema de información sobre el control de bienes asegurables y supervisar el cumplimiento de los contratos de seguros que permitan la correcta contratación de seguros y la oportuna atención a reclamos de indemnizaciones.

 

Aplicar la normatividad para la administración de documentos, establecimiento y desarrollo del sistema red de archivos en las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para adecuar la consulta, desarrollo y difusión del archivo histórico y reprografía, así como dar cumplimiento a la normatividad emitida por el Archivo General de la Nación.

 

Vigilar la conservación del archivo histórico y reprografía, para buscar la preservación del material catalogado como valor cultural y patrimonial para la Secretaría de Educación Pública.

 

Autorizar los informes periódicos y especiales, para atender con oportunidad los requerimientos de información de las instancias internas y externas.

 

Supervisar la atención al desarrollo de auditorías y el desahogo de observaciones formuladas por el personal de los órganos de fiscalización, para implementar acciones tendientes a subsanar las deficiencias observadas.

 

 

 

712.4.0.1

 

Departamento de Apoyo Técnico

 

 

 

Registrar y gestionar los movimientos e incidencias del personal adscrito a la Dirección de Servicios, para contar con un adecuado control de las repercusiones en el pago y reportar la información a la Coordinación administrativa de la DGRMYS.

 

Asegurar la existencia de materiales de oficina y disposición de servicios diversos, para satisfacer oportunamente los requerimientos del personal de la Dirección de Servicios.

 

Aplicar normas, políticas y procedimientos, para coadyuvar al óptimo aprovechamiento de los recursos humanos y el uso racional de los materiales en la Dirección de Servicios.

 

Registrar y controlar el mobiliario y equipo asignado a la Dirección de Servicios, para llevar un control confiable del mobiliario y equipo y mantenerlo en condiciones óptimas de operación.

 

Revisar y verificar las facturas y/o los DOCORECOS de los servicios proporcionados a las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para verificar que estén dentro de lo contratado.

 

Participar en la detección de necesidades de capacitación y desarrollo para el personal adscrito a la Dirección de Servicios, para promover una mayor eficiencia en el trabajo y superación del personal.

 

Organizar y controlar la reproducción y fotocopiado de los documentos solicitados en la Dirección de Servicios, para que se satisfaga la atención de este servicio.

 

Participar en las reuniones de la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene y del Comité de Protección Civil, para fomentar entre el personal de la Dirección de Servicios, una cultura de la prevención que permita afrontar situaciones de emergencia.

 

Formular los informes periódicos sobre la administración de los recursos humanos y materiales de la Dirección de Servicios, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Participar en la formulación del anteproyecto anual de presupuesto de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, para exponer las necesidades financieras de la Dirección de Servicios.

 

Coordinar, ejecutar y dar seguimiento a las acciones preventivas y correctivas en materia de informática, para mantener en condiciones de operación los equipos de cómputo asignados a la Dirección de Servicios.

 

Elaborar los informes periódicos, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Coordinar las acciones de modernización las áreas de la Dirección de Servicios, para dar cumplimiento a los programas y proyectos gubernamentales.

 

Ser enlace de la Dirección de Servicios, ante instancias internas y externas en la implementación, desarrollo, evaluación y seguimiento de los programas y proyectos gubernamentales.

 

Formular los informes periódicos, para atender los requerimientos de instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento de Apoyo Técnico, para implementar, en su caso, acciones de mejora.


 

 

712.4.1

 

Subdirección de Servicios Generales

 

 

 

Formular y difundir las políticas y normas de operación, para la prestación de los servicios generales que requieran las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para promover el uso racional de los recursos materiales y eficientar la dotación de éstos.

 

Planear y programar la atención de la demanda de los servicios generales requeridos por las unidades administrativas, para atender con oportunidad y suficiencia las necesidades de éstas.

 

Coordinar la información sobre la recepción y atención de las solicitudes de los diferentes servicios generales que se proporcionan a las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para establecer los criterios que garanticen la atención de todas y cada una de las solicitudes.

 

Aplicar la normatividad para el establecimiento y desarrollo del sistema de red de archivos, para dar cumplimiento a la normatividad emitida por el Archivo General de la Nación y hacer más eficiente la dotación de los servicios generales.

 

Controlar el parque vehicular de la Secretaría de Educación Pública, para dar cumplimiento a la normatividad vigente en la materia, disminuir la demanda especifica de unidades de transporte y decidir un uso más integral y racional de los vehículos.

 

Organizar y supervisar los servicios de transporte de personal, mobiliario y equipo, para apoyar a las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública en el cumplimiento de sus objetivos.

 

Coordinar el otorgamiento del mantenimiento preventivo y correctivo al parque vehicular, para que estén en las mejores condiciones de funcionamiento.

 

Dirigir y controlar el procedimiento de dotación de combustible para el parque vehicular de la Secretaría de Educación Pública, con la finalidad de alcanzar un uso racional del mismo.

 

Participar en el Comité Técnico Interno de Administración de Documentos, para detectar las necesidades existentes en materia de normatividad y actualización técnica y operativa de los servicios de documentación histórica.

 

Recibir, clasificar y conservar la documentación histórica generada en el ámbito del sector educación, para garantizar la guarda conveniente de la memoria histórica de la Secretaría de Educación Pública.

 

Aplicar la normatividad y criterios técnicos para la transferencia, archivo, consulta, otorgamiento, producción y utilización de los servicios de microfilmación, para cumplir con las disposiciones vigentes en materia de administración documental.

 

Participar en el Comité Técnico de Consulta de las Unidades de Correspondencia y Archivo (COTECUCA), en materia de normatividad de administración de documentos del Gobierno Federal, para asegurar la debida integración al Sistema Nacional de Archivos.

 

Implementar sistemas actualizados para la expedientación, clasificación y valoración documental, que nos permita un adecuado control de la documentación generada en las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública.

 

 Coordinar la organización  y control del manejo de los documentos oficiales como unidad central de la Secretaría, para dar respuesta rápida y veraz en las consultas documentales solicitadas por las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública.

 

Aplicar la normatividad para la producción y uso de los documentos de gestión administrativa que regulen los servicios de recepción, distribución y despacho de la documentación generada por las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para evitar la explosión documental así como aplicar la normatividad vigente en materia de administración de documentos y proporcionar de manera eficaz y oportuna la información solicitada.

 

Establecer y operar los criterios de servicio de mensajería en el Distrito Federal y la atención a la recepción y despacho de la correspondencia a través de la agencia postal autorizada, para dar un servicio rápido y confiable y facilitar a las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública el cumplimiento de sus funciones sustantivas.

 

Formular los informes periódicos relacionados con los procesos inherentes a la Subdirección, para atender los requerimientos de información de las instancias internas y externas.


 

 

712.4.1.1

 

Departamento de Reproducciones Gráficas

 

 

 

Elaborar y difundir la normatividad aplicable y procedimientos para el servicio de  reproducciones gráficas, para que las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, tengan conocimiento de los trabajos que se realizan y los requisitos para otorgar los servicios.

 

Realizar los estudios sobre los costos de elaboración de los trabajos, a fin de racionalizar los servicios de reproducciones gráficas y mantener informadas a las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública de los resultados de los estudios.

 

Desarrollar los programas necesarios para la atención de los servicios de impresión, encuadernación y reproducción de documentos que requieran las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para difundir y atender a las mismas según los tiempos de atención.

 

Supervisar la cantidad y calidad de los servicios solicitados, para controlar el proceso y establecer los criterios de mejora que permitan que las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública recibir los trabajos realizados en las mejores condiciones.

 

Elaborar y actualizar las estadísticas de los servicios que se proporcionan, para disponer y difundir los estándares de servicio de reproducciones gráficas.

 

Formular los informes periódicos sobre los servicios de reproducciones gráficas, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo de los procedimientos para el otorgamiento de los servicios de reproducciones gráficas, para implementar en su caso, acciones de mejora.

 

Responsabilizar a las Unidades administrativas de enviar copia de factura, por la compra de los diferentes materiales que se les solicita para la elaboración de sus trabajos.


 

 

712.4.2

 

Subdirección de Contratos

 

 

 

Proponer el programa anual de necesidades de servicios de contratación global, para integrar y programar los servicios que van hacer contratados anualmente.

 

Supervisar la formulación del anteproyecto de presupuesto del programa de apoyo, para integrar debidamente las necesidades de servicios manifestadas por las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública.

 

Supervisar la elaboración y difusión de los lineamientos para la contratación de los servicios de limpieza, vigilancia, fumigación, fotocopiado, estacionamientos, elevadores, jardinería, traslado de valores, mantenimiento, asesoría externa de seguros y reparación de equipo de oficina, para que las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, conozcan la normatividad asociada a la demanda de servicios por contratación externa.

 

Supervisar la elaboración del Programa Anual de Necesidades de servicios para que se contemplen las demandas de las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública y se integre acorde a la normatividad de la materia.

 

Dirigir la elaboración de los anexos técnicos para la contratación de los servicios que requieran las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para reflejar las especificaciones requeridas que aseguren su contratación acorde a las necesidades.

 

Coordinar la integración de las propuestas que de acuerdo al monto sea necesario presentar ante el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Secretaría de Educación Pública, para someter a su consideración las condiciones de precio, compra, tiempo y capacidad de abastecimiento que deban considerarse en el proceso de selección de los prestadores de servicios.

 

Organizar y controlar la elaboración y formulación de los contratos adjudicados a proveedores de servicio, para que la contratación se realice con estricto apego a la normatividad vigente en la materia.

 

Supervisar el cumplimiento de las condiciones establecidas en los contratos, para que las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, no tengan problemas con el otorgamiento de los servicios contratados.

 

Supervisar el registro de contratos de servicios, para disponer de un padrón y de un mecanismo que permita realizar el seguimiento del cumplimiento de los contratos.

 

Examinar los criterios para licitar los contratos de aseguramiento de bienes patrimoniales propiedad de la Secretaría de Educación Pública, para buscar las mejores condiciones contractuales acorde a las necesidades y normatividad establecida.

 

Establecer un sistema de evaluación de bienes asegurables que permita la contratación de seguros en condiciones idóneas.

 

Supervisar el desarrollo de los procesos inherentes a la contratación de servicios para proponer, en su caso, acciones de mejora contínua.

 

Supervisar la formulación de los informes periódicos sobre la contratación de los servicios, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

 

 

712.4.2.1

 

Departamento de Contratos

 

 

 

Recopilar la información necesaria para formular el Programa Anual de Necesidades de Servicios, a fin de integrar las demandas de las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública y promover el uso racional y óptimo aprovechamiento de los servicios requeridos.

 

Participar en la formulación del anteproyecto de presupuesto del programa de apoyo, para integrar debidamente las necesidades de servicios manifestadas por las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública.

 

Elaborar los anexos técnicos para la contratación global de los servicios que requieran las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para señalar las características que se requieren en los servicios a contratar.

 

Preparar la documentación soporte de los casos que por su monto deban presentarse ante el Comité de Adquisiciones, Arrendamiento y Servicios de la Secretaría de Educación Publica, para que los integrantes del mismo dispongan de elementos para la evaluación.

 

Elaborar, formalizar y dar trámite a los contratos adjudicados, para concluir el proceso de contratación y proceder a verificar la estricta observancia de la normatividad aplicable en la materia.

 

Realizar el seguimiento de los contratos de servicios globales, para mantener un mayor control en la prestación de servicios y dar cumplimiento al tiempo establecido.

 

Mantener actualizado el registro de los contratos de servicio globales para estar en posibilidad de informar en cualquier momento el estado en que se encuentran los distintos contratos.

 

Preparar los criterios para licitar los contratos de seguros de bienes así como de la asesoría de seguros, para realizar el proceso que permita buscar las mejores condiciones de contratación del aseguramiento de los bienes de la Secretaría.

 

Llevar el control que permita supervisar el cumplimiento de las cláusulas de las pólizas generadas de la contratación del aseguramiento de bienes de la Secretaría de Educación Pública, para salvaguardar el valor patrimonial de la dependencia.

 

Formular los informes periódicos sobre la contratación de los servicios, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo del proceso de contratación de servicios para implementar, en su caso, acciones de mejora.

 

 

 

712.4.2.2

 

Departamento de Administración de Riesgos

 

 

 

Participar en la determinación de las bases y en la evaluación de las propuestas técnicas y económicas de las licitaciones públicas del Programa Integral de Aseguramiento, para señalar, en su caso, los comentarios pertinentes sobre el particular.

 

Analizar, conjuntamente con el asesor externo de seguros, el Programa Integral de Aseguramiento de la Secretaría de Educación Pública, para someterlo a consideración del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, para establecer las especificaciones y someter a licitación.

 

Planear, administrar y controlar el Programa Integral de Aseguramiento de la Secretaría de Educación Pública, para garantizar el cumplimiento de las condiciones establecidas.

 

Establecer coordinación con la aseguradora, los ajustadores de seguros, y el asesor externo de seguros para llevar a cabo juntas mensuales de seguimiento a los siniestros ocurridos e intercambiar la información que permita la conciliación de los siniestros en trámite.

 

Realizar conjuntamente con el asesor externo de seguros y la aseguradora, cursos de capacitación, donde se dé a conocer a las unidades administrativas y representantes de la Secretaría de Educación Pública en las entidades federativas, el Programa Integral de Aseguramiento, cláusulas especiales, deducibles y exclusiones, así como el procedimiento en caso de siniestros y la logística    de    atención    de   los   siniestros   catastróficos,   para   que   en   las

 

unidades administrativas de la Dependencia se tenga claridad de los alcances del programa.

 

Proporcionar a las unidades administrativas y representantes de la Secretaría de Educación Pública, en las entidades federativas, el servicio de altas, bajas y correcciones ante la aseguradora, para analizar los tramites por un conducto que permita llevar un control integral de la situación de cada unidad respecto al programa.

 

Tramitar la emisión de los cheques de la aseguradora, de aquellos siniestros de los que se ha firmado el convenio de valorización de pérdidas, para recuperar los pagos procedentes a favor de la Secretaría de Educación Pública.

 

Analizar la información disponible de los siniestros para coadyuvar en la identificación de riesgos en las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública y proponer acciones que disminuyan riesgos.

 

Mantener la custodia de las pólizas, sus endosos y expedientes de siniestro, para asegurar el resguardo de la documentación soporte del programa.

 

Actuar como enlace entre las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, las aseguradoras y los ajustadores para formalizar la reclamación de los siniestros, a fin de recibir oportunamente las indemnizaciones correspondientes.

 

Verificar que las indemnizaciones se lleven a cabo de conformidad a las cláusulas de las pólizas contratadas tanto en la determinación de los montos ajustados, la aplicación de deducibles, la cantidad indemnizada como en los plazos establecidos.

 

Formular los informes periódicos sobre la administración de riesgos en la Secretaría de Educación Pública, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos de administración de riesgos para implementar, en su caso, acciones de mejora.

 

 

 

Homólogo Específico

 

Dirección General Adjunta de Inmuebles

 

 

 

Proponer y establecer las normas y procedimientos que deben cumplirse en materia de: monumentos históricos, obra pública y servicios relacionados con la misma, así como de seguridad y protección civil, para que el desarrollo de las actividades prioritarias que sustentan a la DGRMYS se lleven a cabo bajo líneas específicas.

 

Asegurar que se aplique la normatividad que emitan las instancias internas y externas facultadas, en materia de inmuebles, monumentos históricos, obra pública y servicios relacionados con la misma, así como de seguridad y protección civil, para evitar incurrir en acciones fuera de norma que sean objeto de observación por parte de los órganos de control.

 

Establecer criterios para la planeación, programación y dirección del desarrollo de las actividades de las direcciones de: edificios, edificios históricos y seguridad y protección civil, conforme a las normas jurídicas administrativas y técnicas, para la definición de planes, programas y proyectos, así como para determinar los sistemas de medición del desarrollo de éstos.

 

Coordinar y dirigir la integración, elaboración y presentación de los programas de  necesidades y de trabajo en materia de inmuebles, monumentos históricos, obra pública y servicios relacionados con la misma, así como de seguridad y protección civil, además de los programas especiales para fomentar el ahorro, promover la preservación y protección del medio ambiente, para atender con oportunidad los requerimientos de las unidades administrativas y así contribuir al desarrollo de las actividades propias de la Secretaría de Educación Pública.


 

Proponer, definir y establecer conjuntamente con las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, los sistemas de información requeridos para el control de los bienes inmuebles y servicios requeridos, para la unificación de los criterios en el manejo de la información generada en el proceso de solicitud-suministro de bienes y servicios.

 

Autorizar los criterios para garantizar el establecimiento de los dispositivos de seguridad necesarios en las diferentes unidades administrativas centrales de la Secretaría de Educación Pública, de acuerdo a la asignación presupuestal autorizada, para proporcionar a los trabajadores un ambiente seguro para el desarrollo de sus actividades.

 

Definir las estrategias de difusión para la operación de los programas de protección civil que se instituyan en las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, garantizando que se proporcione el asesoramiento necesario en la materia a los planteles en los que se imparte educación tecnológica media superior y superior, así como a las entidades del sector educativo, para que los trabajadores, estudiantes y comunidad docente conozcan los elementos básicos de la protección civil y estén preparados para enfrentar cualquier fenómeno perturbador.

 

Coordinar con los directores de edificios y edificios históricos la definición y establecimiento de los criterios en la supervisión de las obras de construcción, conservación, adaptación o mantenimiento, para confirmar que el proceso se realice conforme a las especificaciones de pedidos, contratos y a los procedimientos establecidos.

 

Establecer los controles necesarios sobre el avance y seguimiento de obras, para garantizar que las obras de construcción, reparación, adaptación o mantenimiento se  realicen de acuerdo a las especificaciones de los proyectos y contratos autorizados dentro de las condiciones presupuéstales establecidas.


 

Acordar con la Dirección General de Asuntos Jurídicos, las estrategias de formalización de los contratos de arrendamiento de inmuebles, obra pública y servicios relacionados con la misma y de seguridad y vigilancia privada.

 

Evaluar y controlar la organización y el funcionamiento de las direcciones de áreas que integran la Dirección General Adjunta de Inmuebles, para mantener coherencia en la atribución y ejecución de funciones y actividades.

 

Evaluar el avance y desarrollo de los programas en materia de inmuebles, monumentos históricos, obra pública y servicios relacionados con la misma, así como de seguridad y protección civil, para reorientarlos en caso necesario.

 

Impulsar la modernización de los sistemas operativos para la administración de los bienes inmuebles, servicios prestados o contratados, la seguridad y protección civil, para estar en posibilidades de proporcionar servicios de calidad.

 

Definir y establecer criterios para la atención de las observaciones producto de las auditorías que se lleven  a cabo en la DGRMYS, para evitar la formulación o concurrencia de observaciones de parte de los órganos de control.

 

Garantizar que se atiendan los requerimientos de información que se deriven del ejercicio de las atribuciones conferidas al titular de la Dirección General, para mantener informadas a las instancias superiores y unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, sobre el desarrollo de programas y proyectos.

 

Mantener informado al titular de la DGRMYS sobre el desarrollo de programas, actividades y resultados que se obtengan, para que, de ser el caso, se adopten las medidas necesarias para corregir las desviaciones que se presenten.


 

 

Dirección de Edificios

 

 

 

 

Nuestro Propósito:

 

 

Que toda la población estudiantil, docente y administrativa cuente con edificios y servicios adecuados mediante la contratación, administración y mantenimiento de los mismos.

 

 

 

712.5

 

Dirección de Edificios

 

 

 

Planear las estrategias que conforman el Programa Anual de Obra Pública de mayor prioridad,

 

Coordinar el mantenimiento, conservación y adecuación por administración directa a edificios administrativos, así como la reparación de bienes muebles en las unidades administrativas y planteles escolares de la Secretaría de Educación Pública.

 

Llevar a cabo los procesos de adjudicación de obra pública y servicios relacionados con las mismas.

 

Evaluar y revisar los proyectos, diseños de remodelación y adaptación de inmuebles escolares y de unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública.

 

Verificar el cumplimiento de los contratos adjudicados en obra pública y servicios relacionados con las mismas.

 

Autorizar el trámite para la liquidación de estimaciones, así como la recepción y finiquito de obra contratada.

 

Coordinar acciones conjuntas con la Dirección de Emergencia Escolar, para la realización de obras de mantenimiento preventivo y correctivo, así como la elaboración de evaluaciones técnico-ocular.

 

 

Autorizar el tramite ante Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN) de los dictámenes de justipreciación de rentas para los inmuebles por arrendar y arrendados o bien los avalúos de los inmuebles por adquirir, previo visto bueno de la Dirección de Edificios.

 

Revisar, supervisar y difundir las normas para el arrendamiento y adquisición de inmuebles administrativos y escolares, así como para su adaptación y  mantenimiento.

 

Determinar el destino o afectación de bienes inmuebles de propiedad federal en uso por la Secretaría de Educación Pública, en coordinación con la Secretaría de la Función Pública.

 

Gestionar la renovación o cancelación de contratos de obra pública, energía eléctrica y arrendamiento de bienes inmuebles.

 

Coordinar la supervisión del buen uso de los servicios de arrendamiento, agua potable y energía eléctrica, para generar ahorros para la Secretaría de Educación Pública.

 

Autorizar las compras de material para la conservación y mantenimiento de bienes muebles e inmuebles.

 

Atender el desahogo de las revisiones efectuadas y observaciones formuladas por el personal de auditoría del Órgano Interno de Control, la Secretaría de la Función Pública y Auditoría Superior de la Federación.

 

Revisar periódicamente las funciones asignadas a la Dirección de Edificios, para mantener actualizados los manuales administrativos.

 

Elaborar el proyecto del presupuesto anual para la Dirección de Edificios.

 

Autorizar los informes periódicos que solicitan instancias internas y externas, para atender con oportunidad los requerimientos e información.

 

Autorizar las requisiciones de compra para el suministro de insumos requeridos en la Dirección de Edificios.

 

Verificar el debido cumplimiento del pago de energía eléctrica ante Luz y Fuerza del Centro y Comisión Federal de Electricidad.

 

 

 

712.5.0.1

 

Departamento de Apoyo Administrativo

 

 

Controlar y actualizar la plantilla de personal adscrito a la Dirección de Edificios.

 

Elaborar los reportes de incidencias del personal adscrito a la Dirección de Edificios (vacaciones, licencias, incapacidades, servicios médicos, comisiones, pago de nómina, trámite y pago de jornadas extraordinarias y pasajes urbanos).

 

Elaborar y gestionar el informe del personal adscrito a la Dirección de Edificios,  que se propone para recibir el premio al “Servidor Público del Mes”, por años de servicio y premio anual.

 

Mantener actualizado el directorio de la Secretaría de Educación Pública de mandos medios adscritos a la Dirección de Edificios.

 

Supervisar y controlar los servicios de limpieza, fotocopiado, distribución de papelería, así como coordinar el mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos de cómputo, actualización de los antivirus, inventario de bienes muebles y vehículos asignados a las áreas de la Dirección de Edificios.

 

Elaborar e Integrar, el Programa Anual de Necesidades de Bienes de Consumo y de Inversión de la Dirección de Edificios y someterlo a revisión y aprobación del Titular del área, a fin de responder a las necesidades y exigencias que le demandan sus funciones.


Controlar el Inventario de bienes muebles instrumentales de la Dirección de Edificios (revisiones, cambios de usuarios, bajas, desalojos, cambio de adscripción y actualización del Programa SIBISECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA).

 

Gestionar la dotación de vales de gasolina y su control, asignados a los  vehículos de servicio de la Dirección de Edificios.

 

Formular los informes periódicos, para atender con oportunidad los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento de Apoyo Administrativo, para implementar, en su caso, acciones de mejora, (altas, licencias de manejo, renuncias, comisiones, permutas, cambios de bienes muebles y personal).

 

Difundir cursos, telecursos, teleconferencias para capacitación del personal de la Dirección de Edificios.

 

Gestionar los apoyos, beneficios y prestaciones  a los que tiene derecho el personal de la Dirección de Edificios, de acuerdo a la Normatividad Vigente (Viáticos, créditos escalafonarios, ayudas de útiles, adquisiciones de lentes, etc.).

 

Controlar y tramitar solicitudes de requerimiento de insumos para las diferentes áreas de la Dirección de Edificios, por medio de requisiciones de compra.

 

 

 

712.5.1

 

Subdirección de Bienes Inmuebles y Normatividad

 

 

 

Realizar los estudios de factibilidad, previos al arrendamiento de bienes inmuebles, para celebrar contratos de arrendamiento con opción de compra.

 

Supervisar  y aplicar el programa de optimización y aprovechamiento de espacios en inmuebles arrendados, conforme a la normatividad vigente

 

Supervisar la integración y actualización permanente del inventario y catálogo nacional de bienes inmuebles de propiedad federal utilizados por la Secretaría de Educación Publica en el Distrito Federal y en el Interior de la República (únicamente Sector Central).

 

Gestionar y/o revisar las solicitudes de contratación y regularización de los servicios de energía eléctrica que presentan las unidades administrativas y planteles escolares de la Secretaría de Educación Pública en el Distrito Federal y los Estados del interior de la república. Con relación al servicio de agua potable, tramitar las correspondientes al Distrito Federal. Brindar apoyo en los requerimientos por obligaciones omitidas por Impuesto Predial a los inmuebles de Propiedad Federal.

 

Controlar el ejercicio del presupuesto correspondiente a los contratos de arrendamiento y servicios de energía eléctrica y agua potable de inmuebles utilizados por la Secretaría de Educación Pública.

 

Elaborar los informes de los resultados de la aplicación de la normatividad referente a la contratación y adquisición de bienes inmuebles y proponer medidas que tiendan a su mejora.

 

Supervisar el buen uso de los servicios de arrendamiento, agua potable y energía eléctrica, para generar ahorros a la Secretaría de Educación Pública y dar atención oportuna a los trámites de pago.

 

Supervisar la formulación de los informes periódicos, relacionados con los bienes inmuebles y la aplicación de la normatividad, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Supervisar el desarrollo de los procesos inherentes a la Subdirección de Bienes Inmuebles y Normatividad, para proponer, en su caso, acciones de mejora.

 

Atender las solicitudes de espacio físico, emitidas de las diferentes unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública.

 

Coordinar el registro y control del Padrón Inmobiliario Federal de la Secretaria de Educación Pública.

 

Realizar los estudios de factibilidad para la renovación y formalización de contratos de inmuebles arrendados.

 

Supervisar la elaboración, registro y control de la información relativa a los contratos de inmuebles arrendados o susceptibles de arrendamiento, utilizados para albergar a las diferentes unidades administrativas y escolares que conforman la SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA.

 

Dar seguimiento a la atención de la depuración de los padrones de servicios de energía eléctrica a cargo de Luz y Fuerza del Centro y Comisión Federal de Electricidad.

 

Coordinar y autorizar el pago de los avisos de adeudo por consumo de energía eléctrica presentados por Luz y Fuerza del Centro y Comisión Federal de Electricidad.

 

 

 

712.5.1.1

 

Departamento de Relaciones Técnicas

 

 

 

Gestionar y dar seguimiento a solicitudes de servicio de energía eléctrica y agua potable presentadas por las unidades administrativas y planteles escolares de  la Secretaría de Educación Pública, de nivel básico en el Distrito Federal y de Educación Tecnológica en los Estados para programar su atención.

 

Incorporar a la factura de consumo de energía eléctrica de pago centralizado a inmuebles de educación tecnológica, centro de formación para el trabajo, representaciones de la Secretaría de Educación Pública y escuelas preparatorias federales por cooperación en los estados de la República Mexicana.

 

Gestionar, revisar y supervisar la contratación, reforma o cancelación de contratos y pago, según sea el caso, del suministro de energía eléctrica ante Luz y Fuerza del Centro, para las unidades administrativas y planteles escolares de la  Secretaría de Educación Pública en el Distrito Federal.

 

Actualizar permanentemente el padrón de los servicios de energía eléctrica, que deben ser facturados para el pago centralizado de la Secretaría de Educación Pública.

 

Recibir y gestionar las actas de notificación, citatorios y demás documentación emitida por la Secretaría de Finanzas del Distrito Federal, relativa a las unidades administrativas y planteles escolares de la Secretaría de Educación Publica, para remitirla a la Dirección de Procesos Jurídico-Administrativos de la Dirección General de Asuntos Jurídicos para los tramites conducentes.

Revisar para su trámite de pago, los avisos de Adeudo  por Consumo de energía eléctrica presentados por Luz y Fuerza del Centro y Comisión Federal de Electricidad.

 

Dar el seguimiento que resulte procedente a boletas y requerimientos de pago por consumo de agua de planteles escolares e inmuebles administrativos dependientes de la Secretaría de Educación Pública.

 

Revisar y remitir para su autorización los DOCORECOS que por pagos correspondientes a consumos de energía eléctrica y agua sean sometidos al visto bueno de la Dirección de Edificios por las diferentes unidades administrativas, dependientes de la Secretaría de Educación Pública.

 

Promover la difusión y aplicación de las  medidas de ahorro de energía eléctrica, emitidas por la Comisión Nacional de Ahorro de Energía (CONAE).

 

Elaborar, integrar y coordinar la actualización permanente del inventario y catálogo de inmuebles de propiedad federal a cargo de la Secretaría de Educación Pública en el Distrito Federal y en el interior de la República, que dependan de los subsectores de la Secretaría de Educación Pública.

 

Formular los informes periódicos  relacionados con los bienes inmuebles de propiedad federal destinados y en uso de la Secretaría de Educación Pública y la aplicación de la normatividad, para atender los requerimientos de información de las instancias internas y externas.

 

Difundir las normas y lineamientos emitidos por la Dirección General del Patrimonio Inmobiliario Federal del Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN) dependiente de la Secretaría de la Función Pública, relativa a la administración, aprovechamiento, vigilancia y custodia de los inmuebles de Propiedad Federal utilizados por la Secretaría de Educación Pública, así como intercambiar información sobre el destino o afectación de los mismos, para el registro de los bienes inmuebles asignados, en coordinación con las unidades administrativas que integran la Secretaría de Educación Pública.

 

Formular los informes periódicos relacionados con el Departamento de Registro Patrimonial y Servicios Básicos, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento de Relaciones Técnicas, para implementar, en su caso, acciones de mejora.     

 

 

 

712.5.1.2

 

Departamento de Arrendamientos y Adquisiciones

 

 

 

Realizar los trámites necesarios para el arrendamiento y adquisición de inmuebles para uso de la Secretaría de Educación Pública.

 

Dar cumplimiento al programa de aprovechamiento y optimización de espacios de inmuebles arrendados.

 

Coordinar, conjuntamente con la Subdirección de Obras de la Dirección de Edificios, los dictámenes técnicos de los inmuebles arrendados, por arrendar o adquirir.

 

Realizar, conjuntamente con la Subdirección de Obras de la Dirección de Edificios, las inspecciones oculares en los inmuebles en uso por la Secretaría de Educación Pública, para verificar que cumplan con las normas técnicas y especificaciones básicas establecidas.

 

Revisar y mantener actualizados los contratos de arrendamiento de los inmuebles en uso por la Secretaría de Educación Pública.

 

Formular los informes periódicos sobre el arrendamiento y adquisición de inmuebles para uso de la Secretaría de Educación Pública, a fin de atender los requerimientos de instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento de Arrendamiento y Adquisiciones, para implementar, en su caso, acciones de mejora.

 

 

Difundir la normatividad aplicable en materia de arrendamiento de inmuebles, así como las medidas de racionalidad, austeridad y disciplina presupuestaria, emitidas por la Secretaría de la Función Pública, cuya aplicación corresponda a las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública.

 

Elaborar y difundir los procedimientos para atender las solicitudes de espacio físico que requieren las diferentes unidades administrativas y escolares dependientes de la Secretaría de Educación Pública, en apego a las normas establecidas.

 

Recibir, analizar y tramitar las solicitudes de espacio físico enviadas por las diferentes unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, a efecto de determinar su procedencia, conforme a la normatividad vigente en materia de arrendamiento de inmuebles.

 

Consultar el Padrón Inmobiliario Federal de la Secretaría de Educación Pública, a fin de detectar previo al arrendamiento, si existe algún inmueble susceptible de aprovechamiento que satisfaga las necesidades que requiere la unidad administrativa solicitante, para aplicar las medidas de racionalidad, austeridad y disciplina presupuestaria, emitidas por la Secretaría de la Función Pública, cuya aplicación corresponda a las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública.

 

Coordinar con la Subdirección de Bienes, Inmuebles y Normatividad y la Dirección Jurídica de Apoyo en Adquisiciones, Obra Pública y Servicios, la elaboración de los contratos de arrendamiento y/o adquisición de inmuebles por arrendar, arrendados y/o adquiridos a efecto de formalizar y satisfacer las necesidades de espacio, solicitadas por las diferentes unidades administrativas y escolares que conforman la Secretaría de Educación Pública.

 

Tramitar ante Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN) los dictámenes de justipreciación de rentas para los inmuebles por arrendar y arrendados o bien los avalúos de los inmuebles por adquirir, previo visto bueno de la Dirección de Edificios.

 

 Coordinar con la Subdirección de Bienes Inmuebles y Normatividad, la renovación de los contratos de los inmuebles arrendados por la Secretaría de Educación Pública.


 

 

712.5.2

 

Subdirección de Mantenimiento

 

 

 

Establecer las acciones de operación específica de mantenimiento, conservación, reparación y adaptación de inmuebles en uso por la Secretaría de Educación Pública propios y/o arrendados, por administración directa que requieran las unidades administrativas, así como lo relativo a las acciones para la atención de trabajos de contingencias y emergencias a planteles escolares que pudieran poner en riesgo la operación de los mismos.

 

Supervisar que se lleven a cabo los programas de atención a solicitudes de reparación, mantenimiento, conservación y adaptación de inmuebles administrativos y educativos en uso por la Secretaría de Educación Pública (propios y/o arrendados), a través de los servicios de albañilería, carpintería, cerrajería, electricidad, herrería, motobombas, pintura, plomería, reparación de mobiliario.

 

Coordinar y supervisar que se realicen las acciones de mantenimiento, conservación, reparación, adecuación, fabricación de bienes muebles que soliciten las unidades administrativas y planteles escolares, a cargo de la Secretaría de Educación Pública en el Distrito Federal.

 

Gestionar y supervisar que se lleve a cabo el registro y  control de las solicitudes de prestación de servicios.

 

Coordinar las acciones encaminadas al buen funcionamiento y control de los talleres adscritos a la Dirección de Edificios y a cargo de la Subdirección de Mantenimiento.

 

 

Coordinar la logística para los diferentes eventos oficiales de la Secretaría de Educación Pública, programados por las unidades administrativas y planteles escolares en inmuebles en uso por la Secretaría de Educación Pública.

 

Supervisar que se realice la recopilación, evaluación y procesamiento de la información contenida en oficios e informes; así como el control del archivo de obras de la Subdirección de Mantenimiento.

 

Revisar y avalar los informes mensuales de existencias de materiales de los almacenes a cargo de la Subdirección de Mantenimiento.

 

Revisar, avalar y tramitar las requisiciones de materiales necesarios para el mantenimiento, conservación, reparación y adaptación de espacios físicos para los inmuebles administrativos, así como para la atención de trabajos de contingencias y emergencias a planteles escolares que pudieran poner en riesgo la operación de los mismos.

 

Revisar, avalar tramitar las bitácoras de combustible y pasajes urbanos de vehículos y personal operativo asignados a la Subdirección de Mantenimiento.

 

Supervisar la integración de los expedientes de los inmuebles a los que se les dio servicio de mantenimiento.

 

Coordinar la entrega-recepción de obras de adecuación de espacios físicos y recabar los oficios de satisfacción de trabajos realizados inmuebles administrativos y planteles escolares en uso por la Secretaría de Educación Pública.

 

Supervisar la elaboración de los informes periódicos sobre el avance y desarrollo del programa de mantenimiento, conservación, reparación y adaptación de bienes muebles e inmuebles en atención a los requerimientos solicitados por instancias internas y externas.

 

Supervisar el desarrollo de los procesos inherentes a la Subdirección de Mantenimiento, para proponer, en su caso, acciones de mejora.

 

 

 

712.5.2.1

 

Departamento de Conservación y Mantenimiento por Administración

 

 

 

Ejecutar los programas de atención a solicitudes de mantenimiento y conservación de inmuebles en uso por la Secretaría de Educación Pública en el Distrito Federal, así como atender las contingencias y emergencias a planteles escolares que pudieran poner en riesgo la operación de los mismos.

 

Proporcionar, coordinar, programar, controlar y supervisar los servicios de albañilería, carpintería, cerrajería, electricidad, herrería, motobombas, pintura, plomería, etc., así como la reparación y fabricación de mobiliario que requieren las unidades administrativas y planteles escolares a cargo de Secretaría de Educación Pública en el Distrito Federal.

 

Atender la logística para los diversos eventos oficiales de la Secretaría de Educación Pública, programados por las unidades administrativas y planteles escolares, en inmuebles administrativos y escolares en uso por la Secretaría de Educación Pública en el Distrito Federal.

 

Llevar a cabo la reparación y fabricación de bienes muebles, solicitados por las unidades administrativas planteles escolares a cargo de la Secretaría de Educación Pública en el Distrito Federal.

 

Elaborar las actas de entrega-recepción en casos específicos y recabar los oficios de satisfacción correspondientes a mantenimiento unidades administrativas y planteles escolares de la Secretaría de Educación Pública reparados o adaptados.

 

 

Supervisar la operación de los talleres de carpintería y herrería adscritos al área, para dar seguimiento a los compromisos establecidos en los programas de trabajo.

 

Establecer y operar los registros y controles de solicitudes de prestación de servicios, para su adecuada atención en tiempo y forma.

 

Formular los informes periódicos de las actividades del Departamento de Conservación y Mantenimiento por Administración, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento de Conservación y Mantenimiento por Administración, para implementar, en su caso, acciones de mejora.

 

Elaborar las solicitudes y listados de materiales necesarios para la ejecución de los trabajos de contingencias y emergencias a planteles escolares, mantenimiento, conservación, reparación, adaptación de bienes muebles e inmuebles, así como fabricación de mobiliario solicitado por las unidades administrativas y planteles escolares en el Distrito Federal.

 

Supervisar los sitios de obra y elaborar presupuestos de materiales parra la ejecución de la misma.

 

 

 

712.5.2.2

 

Departamento de Control de Insumos

 

 

 

Certificar y evaluar las entradas y salidas de almacén en las diversas bodegas de la Subdirección de Mantenimiento para la ejecución de las obras.

 

Elaborar los informes mensuales de existencias en las bodegas de la Subdirección de Mantenimiento.

 

Elaborar requisiciones de insumos, herramientas y equipo necesarios para las obras de mantenimiento.

 

Elaborar y someter al visto bueno del Subdirector, las bitácoras de gasolina y pasajes urbanos.

 

Recopilar y procesar información necesaria para la elaboración de informes, oficios, proyectos, etc.

 

Verificar la integración de expedientes de los inmuebles atendidos.

 

Elaborar las órdenes de trabajo por cada inmueble atendido.

 

Cumplir con los programas del Sistema de Evaluación Programática por Proyecto, Programa de Austeridad Presupuestal en la Administración Pública Federal y con las medidas adoptadas para el ahorro de agua y energía eléctrica.

 

Formular los informes periódicos de las actividades del Departamento de Control de Insumos, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento de Control de Insumos, para implementar, en su caso, acciones de mejora.

 

 

 

712.5.3

 

Subdirección de Obras

 

 

 

Establecer y coordinar  los alcances del programa de conservación, reparación, mantenimiento y adaptación de los inmuebles destinados a las labores educativas y administrativas, para elaborar el Programa Anual de Obras y Servicios relacionados con las mismas.

 

Coordinar los procesos de los concursos para la contratación de obra y servicios relacionados con las mismas mediante los procedimientos de adjudicación directa,  por invitación a cuando menos tres personas o por licitación pública.

 

Coordinar y revisar la elaboración de los proyectos de obra pública y servicios relacionados con las mismas de los inmuebles de la Secretaría de Educación Pública.

 

Coordinara y revisar el trámite para la liquidación de estimaciones, así como la recepción y  finiquito de obra contratada.

 

Supervisar que las obras de construcción, reparación, mantenimiento y adaptación, se lleven a cabo en apego a la normatividad establecida.

 

Coordinar y verificar la realización de inspecciones para la elaboración de dictámenes técnicos de los inmuebles de propiedad federal para proponer, en su caso, los alcances necesarios para llevar a cabo las medidas preventivas y correctivas.

 

Coordinar la entrega-recepción de las obras  y servicios realizados.

 

Informar, en coordinación con la Subdirección de Bienes Inmuebles y Normatividad, de las condiciones estructurales y físicas de los inmuebles por arrendar

 

Coordinar la supervisión y validación de los Documentos de Corresponsabilidad, Registro y Control (DOCORECO), enviados por las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública.

 

Coordinar y supervisar la elaboración de los informes periódicos sobre el desarrollo del programa de obras, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Coordinar y supervisar el desarrollo de los procesos inherentes a la Subdirección de Obras, para proponer, en su caso, acciones de mejora.

 

 

 

712.5.3.1

 

Departamento de Normas y Proyectos

 

 

 

Elaborar estudios, dictámenes técnicos, proyectos arquitectónicos y estructurales de instalaciones eléctricas, electromecánicas, hidráulicas, sanitarias y especiales por personal interno y/o empresas externas, necesarios para la reparación, mantenimiento, conservación, adaptación y adecuación de oficinas administrativas, talleres, bodegas, planteles educativos y archivos en inmuebles para uso de la Secretaría de Educación Pública.

 

Revisar y recibir los proyectos de remodelación o adaptación a cargo de la Secretaría de Educación Pública, presentados por externos.

 

Revisar y dictaminar propuestas de sistemas constructivos de proveedores, constructores, supervisores y proyectistas.

 

Llevar a cabo la dirección arquitectónica de la obra pública derivada de los proyectos que se elaboran.

 

Aplicar la normatividad sobre espacios físicos en función de las necesidades y requerimientos de los usuarios de la Secretaría de Educación Pública, con base a los lineamientos emitidos por INDABIN.

 

Formular los informes periódicos, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento de Normas y Proyectos, para implementar, en su caso, acciones de mejora.


 

 

712.5.3.2

 

Departamento de Supervisión y Recepción de Obras

 

 

 

Supervisar las obras de reparación, adaptación y mantenimiento de inmuebles escolares y administrativos, derivados de los contratos de obras públicas y servicios relacionados con las mismas.

 

Evaluar los informes que sobre construcción, adaptación y mantenimiento de inmuebles, sean presentados y proponer las modificaciones necesarias.

 

Realizar inspecciones técnicas para determinar la procedencia de construcción de escaleras de emergencia o creación de nuevos espacios en los inmuebles administrativos o escolares de la Secretaría de Educación Pública en el Distrito Federal.

 

Elaborar las actas de entrega-recepción oficial de las obras derivadas de los contratos de obra pública  y servicios relacionados con las mismas.

 

En coordinación con el Órgano Interno de Control y la Secretaría de la Función Pública en caso de que éstos lo requieran, llevar a cabo la verificación física de las obras ejecutadas en inmuebles escolares y administrativos de la Secretaría de Educación Pública, derivados de los contratos de obras pública y servicios relacionados con las mismas.

 

Elaborar las actas de recepción de los trabajos para la liberación de planteles escolares de nueva creación, reparadas o adaptadas por diversas instancias.

 

Integrar la información o documentación necesaria para le trámite de liquidación de estimaciones, así como la recepción y foniquito de obra contratada.

 

Coordinar las inspecciones y el levantamiento de necesidades, para la adecuación de espacios y el mantenimiento preventivo y correctivo en inmuebles escolares y administrativos.

 

Revisar los Documentos de Corresponsabilidad, Registro y Control (DOCORECO), enviados por las representaciones de la Secretaría de Educación Pública en las entidades federativas.

 

Revisar los trabajos y verificar los documentos de Corresponsabilidad, Registro y Control (DOCORECO), remitidos por las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública en el Distrito Federal.

 

Elaborar los informes de avance físico-financiero de las obras derivadas de los contratos de obra pública.

 

Formular los informes periódicos, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento de Supervisión y Recepción de Obras, para implementar, en su caso, acciones de mejora.

 

Revisar y autorizar la procedencia de los presupuesto de precios fuera de catálogo.

 

 

 

712.5.3.3

 

Departamento de Concursos y Contratos

 

 

 

Llevar a cabo los procedimientos para la contratación de obra pública y servicios relacionados con las mismas, mediante licitación pública, invitación a cuando menos tres personas y adjudicación directa.

 

Recopilar la documentación soporte para el pago de anticipos y estimaciones a contratistas, para presentarla ante la Coordinación Administrativa de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios.

 

Informar a la Secretaría de Función Pública, sobre los procesos licitatorios y eventos realizados por la Secretaría de Educación Pública, a través del sistema COMPRANET y dar a conocer los procesos en la página de Internet de la Secretaria.

 

Elaborar los contratos y convenios modificatorios y/o adicionales relacionados con los contratos de obra pública y servicios relacionados con las mismas.

 

Registrar y controlar las adjudicaciones directas, mediante los contratos de obra pública y servicios relacionados con las mismas.

 

Integrar expedientes de contratos rescindidos y/o incumplimiento de obligaciones para la reclamación de fianzas de garantía ante la Tesorería de la Federación, a través de la Dirección General de Asuntos Jurídicos.

 

Formular los informes periódicos, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento de Concursos y Contratos, para implementar, en su caso, acciones de mejora.

 

 

 

712.5.3.4

 

Departamento de Costos y Presupuestos

 

 

 

Realizar y reportar los presupuestos probables de las obras para mantener, conservar, remodelar, adecuar, restaurar y reestructurar los inmuebles en uso por la Secretaría de Educación Pública.

 

Revisar y analizar las propuestas técnicas y económicas de los procesos licitatorios en materia de obra pública presentadas por los licitantes.

 

Revisar y conciliar los presupuestos de precios fuera de catálogo, productos de los catálogos de obra pública y servicios relacionados con las mismas.

 

Revisar y conciliar estudios para ajuste de costos de los productos de los contratos de obra pública y servicios relacionados con la mismas.

 

Verificar que los precios y ajustes de costos presentados por los contratistas sean acordes al mercado y en apego a las bases del concurso y en cumplimiento con la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas y su Reglamento.

 

Formular los informes periódicos, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento de Costos y Presupuestos, para implementar, en su caso acciones de mejora.


 

 

712.5.4

 

Subdirección de Evaluación y Gestión  de la Información

 

 

 

Crear los canales de comunicación e información técnica y operativa entre las diferentes instancias externas y la Dirección de Edificios.

 

Proporcionar el soporte técnico, organizacional y administrativo de asuntos internos inherentes a la Dirección de Edificios.

 

Atender y verificar el seguimiento de las observaciones realizadas por los diferentes órganos de control (Organo Interno de Control de la Secretaría de Educación Pública, Secretaría de la Función Pública, Auditoría Superior de la Federación y demás instancias).

 

Coordinar y supervisar las funciones del Departamento de Seguimiento de Programas.

 

Integrar la documentación relativa a los informes periódicos para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Supervisar el desarrollo de los procesos inherentes a la Subdirección de Evaluación y Gestión de la Información, para proponer, en su caso, acciones de mejora.

 

Supervisar y Revisar permanentemente en coordinación con la Dirección de Planeación, la actualización de los manuales de organización y procedimientos con los que opera la Dirección de Edificios.

 

 

Resguardar, controlar y llevar el registro cronológico del archivo relacionado con el seguimiento de observaciones planteadas por los diferentes órganos de control (Órgano Interno de Control, Secretaría de la Función Pública, Auditoría Superior de la Federación y demás instancias), a la Dirección de Edificios.

 

Integrar conjuntamente con la Dirección de Edificios y áreas adscritas a la misma del presupuesto de recursos para el ejercicio que se trate.

 

 

 


 

712.5.4.1

 

Departamento de Seguimiento de Programas

 

 

 

Recibir, clasificar, registrar y turnar los requerimientos y peticiones de las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública y otras instituciones a la Dirección de Edificios, para su seguimiento y  atención.

 

Verificar y gestionar el seguimiento y cumplimiento de los programas que sean de la competencia de la Dirección de Edificios, de acuerdo a los requerimientos y tiempos señalados ante las instancias correspondientes.

 

Revisar y actualizar permanentemente los manuales de organización y procedimientos con los que opera la Dirección de Edificios.

 

Analizar y difundir la normatividad publicada en el Diario Oficial de la Federación, que sean de interés a las áreas de la Dirección de Edificios.

 

Resguardar, controlar y llevar el registro cronológico del archivo de la Dirección de Edificios, así como de este Departamento.

 

Coordinar el desarrollo del sistema de control de gestión de la Dirección de Edificios.

 

Coordinar y controlar el servicio de mensajería de la Dirección de Edificios.

 

Formular los informes periódicos, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento de Seguimiento de Programas, para implementar, en su caso acciones de mejora.


 

 

Dirección de Seguridad y Protección Civil

 

 

 

 

 

Nuestro Propósito:

 

 

 

Proporcionar y coordinar los servicios de seguridad y protección civil en las instalaciones de las unidades administrativas, planteles educativos y organismos desconcentrados de la Secretaría de Educación Pública, ubicados en el territorio nacional.

 

 

 

 

Homólogo Específico

 

Dirección de Seguridad y Protección Civil

 

 

 

Planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar los dispositivos de seguridad y vigilancia que deban llevarse a cabo en las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para dar cumplimiento al operativo general de seguridad de la dependencia y atender las necesidades de vigilancia de las unidades administrativas con eficiencia y oportunidad.

 

Autorizar procesos de atención a las demandas de seguridad y vigilancia de las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para cubrir sus necesidades al respecto.

 

Definir y proponer políticas y estrategias de seguridad y vigilancia a fin de proporcionar al personal administrativo y sus visitantes nacionales y extranjeros un ambiente seguro.

 

Establecer dispositivos de seguridad y vigilancia en las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, para prevenir al máximo daños al patrimonio de la dependencia.

 

Establecer coordinación con instituciones externas, en materia de seguridad, para contar con su apoyo y retroalimentación, en caso necesario.

 

Organizar y dirigir sistemas de control aplicados al personal de seguridad de las empresas contratadas, para asegurar que se cumplan las normas y condiciones contractuales.


 

Disponer y difundir información de eventos socio-organizativos que afecten las actividades de las diferentes unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública en el área metropolitana, para tomar las medidas preventivas necesarias.

 

Difundir información acerca de la prevención y manejo de ilícitos, para que el personal de la Secretaría de Educación Pública tenga conocimiento y esté consciente de su papel en la prevención de éstos.

 

Evaluar los dispositivos de seguridad, para comprobar su grado de efectividad y cumplimiento.

 

Autorizar programa de capacitación sobre estrategias de seguridad a los elementos que integran la nómina de la Secretaría de Educación Pública, para contar con personal propio capacitado en la materia.

 

Planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar las acciones relacionadas con los programas de protección civil propias de la dependencia, para garantizar la ejecución oportuna.

 

Adecuar y difundir la normatividad emitida por el Sistema Nacional de Protección Civil al Programa Interno de Protección Civil y al Programa Nacional de Protección Civil y Emergencia Escolar de la Secretaría de Educación Pública, para dar cumplimiento a la normatividad vigente.

 

Controlar el registro de los programas de protección civil, ante las autoridades de la Secretaría de Gobernación, entidades y municipios del país, para que las autoridades competentes den seguimiento a los avances obtenidos en el establecimiento y operación del Programa Interno de la Secretaría de Educación Pública.


 

Dirigir el establecimiento y operación del Programa Interno de Protección Civil para unidades administrativa, en las dependencias y organismos desconcentrados de esta Secretaría y el Programa Nacional de Protección Civil y Emergencia Escolar en los planteles, para aplicar en los inmuebles correspondientes, las medidas preventivas acordes al tipo de fenómenos perturbadores a los que estén expuestos.

 

-Autorizar y evaluar el programa de capacitación dirigido a los integrantes de las unidades internas de protección civil, para que se les proporcionen los conocimientos teórico-prácticos que les permitan enfrentar de manera organizada y eficiente, cualquier fenómeno perturbador.

 

Establecer un sistema de asesoría permanente sobre la operación del Programa Interno de Protección Civil, para brindar el apoyo necesario a los integrantes de las unidades internas que les permita consolidar conocimientos y fortalecer habilidades para afrontar situaciones de emergencia.

 

Definir planes preventivos y correctivos de emergencia, acordes a los diferentes fenómenos perturbadores que pudieran presentarse, para  estar en posibilidad de evitar o disminuir sus efectos destructivos.

 

Fungir como enlace de la Secretaría de Educación Pública ante la Secretaría de Gobernación, dependencias y otras instituciones pertenecientes al Sistema Nacional de Protección Civil, para integrar las acciones de protección civil de la Secretaría de Educación Pública en los planes generales de atención de emergencia del país.

 

Determinar las estrategias de difusión de los procedimientos de prevención, auxilio y recuperación ante situaciones de emergencia, para fomentar una cultura de protección civil entre la comunidad educativa.


 

Dirigir el establecimiento de mecanismos de prevención en los inmuebles de la Secretaría de Educación Pública, mediante la aplicación de tecnología, para reducir o mitigar los efectos de los fenómenos destructivos.

 

Dirigir las acciones de coordinación orientadas a promover la participación corresponsable de la comunidad educativa, en la formulación y ejecución de los programas y, en general, en las acciones de protección civil que se emprendan en el seno de la Secretaría de Educación Pública, para que la población educativa en general Secretaría de Educación Pública como actuar en caso de presentarse cualquier situación de emergencia.

 

Definir e implantar los mecanismos de sistematización de la información, para el seguimiento, control y evaluación de avances del Programa Interno de Protección Civil.

 

Establecer un sistema de comunicación permanente con el Sistema Nacional de Protección Civil, para facilitar la obtención de apoyo oportuno de los cuerpos especializados en caso de presentarse cualquier situación de emergencia.

 

Orientar el seguimiento de las situaciones de emergencia y proporcionar apoyo a las autoridades competentes, para el pronto restablecimiento de los sistemas vitales de la Secretaría de Educación Pública.

 

Autorizar estudios y propuestas que orienten y promuevan la asignación de recursos para el desarrollo de las actividades inherentes a la protección civil, para estar en concordancia con los tres subprogramas que integran el programa institucional.

 

Dirigir la organización de las Reuniones Regionales y la Reunión Nacional de Protección Civil y Emergencia Escolar.


 

Prever, organizar, dirigir y controlar las acciones de información, para dar atención adecuada a las necesidades que surjan de movimientos de grupos sociales demandantes ante la Secretaría de Educación Pública.

 

Diseñar metodologías de investigación sobre las diferentes formas de manifestación de grupos magisteriales, estudiantiles y sociales, para contar anticipadamente con información que permita implementar los dispositivos de seguridad acordes a los movimientos socio-organizativos.

 

Integrar las agendas relativas a los grupos demandantes, para aplicar de manera adecuada los procesos de atención y de resolución.

 

Organizar y supervisar los dispositivos de obtención de información para los diferentes tipos de eventos socio-organizativos, con el objeto de tener control y poder mejorar la custodia de los inmuebles para garantizar la seguridad a los trabajadores y visitantes nacionales y extranjeros, para que las autoridades competentes dispongan de los elementos de juicio necesarios.

 

Elaborar informes ejecutivos para instancias superiores, para darles a conocer el origen y desarrollo de los movimientos que se susciten.

 

Programar, organizar, dirigir y controlar las acciones tendientes a realizar las investigaciones de ilícitos cometidos en agravio de la Secretaría de Educación Pública, para conjuntar los elementos y llegar a conclusiones respecto a los hechos suscitados.

 

Dirigir anualmente la organización de los Seminarios de Seguridad y Protección Civil al interior de la Secretaría de Educación Pública.

 

Organizar y dirigir el Centro de Seguridad y Protección Civil de la Secretaría de Educación Pública.


 

Definir e instrumentar las estrategias a seguir en la investigación de ilícitos ocasionados en agravio de la Secretaría de Educación Pública, en base a las demandas presentadas, para llevar a cabo con objetividad la investigación a realizar.

 

Dar seguimiento a las demandas por ilícitos y turnarlas al área competente, para su atención y desahogo oportuno.

 

Establecer coordinación con instituciones encargadas de la sanción de ilícitos, para proceder de manera  adecuada ante los hechos.

 

Analizar reportes que permitan evaluar las políticas y estrategias de prevención de ilícitos, para reorientarlas en caso necesario, y que permitan retomar el control de las acciones.

 

Formular estrategias y controles que permitan prevenir y reducir ilícitos al interior de la Secretaría de Educación Pública, para reducir daños que puedan afectar al patrimonio de la misma.

 

Diseñar políticas y estrategias orientadas a la sensibilización de los trabajadores, para la prevención de ilícitos al interior de la Secretaría de Educación Pública.

 

Desarrollar e implementar programas de capacitación sobre prevención y manejo de ilícitos, para involucrar a los trabajadores en el proceso de prevención de ilícitos.

 

Programar y organizar los recursos humanos y materiales asignados al área para satisfacer en tiempo y forma las necesidades al respecto.

 

Supervisar la aplicación del sistema de control de incidencias del personal de seguridad que pertenece a empresas contratadas para otorgar los servicios de seguridad, para disponer de información que permita verificar el cumplimiento de las condiciones contractuales en cuanto a asistencia se refiere.

 

Administrar el material de oficina necesario para el área, a fin de satisfacer oportunamente los requerimientos, para lograr mayor eficiencia en el cumplimiento de los programas.

 

Vigilar la aplicación de los sistemas de control de inventarios del mobiliario, equipo de cómputo y comunicación, para garantizar que los bienes asignados al área tengan condiciones de registro y operación adecuados.

 

Supervisar que se cumpla el programa de mantenimiento del parque vehicular del área, para mantenerlo en condiciones óptimas de operación.

 

Designar al personal que debe participar en las reuniones de la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene y del Comité de Protección Civil, para darle a conocer al personal los lineamientos y estrategias al respecto.

 

Difundir la información relacionada con los programas de capacitación, desarrollo del personal y prestaciones, para mantener informados a los trabajadores.

 

Autorizar los informes periódicos generados en la Dirección de Seguridad y Protección Civil, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

 

 

Homólogo Específico

 

Subdirección de Seguridad

 

 

 

Establecer y supervisar el desarrollo del programa anual de los servicios de seguridad y vigilancia de los sectores, para atender con eficiencia, oportunidad y suficiencia los requerimientos de las unidades administrativas y planteles escolares de los centros de desarrollo infantil.

 

Difundir la normatividad establecida para el otorgamiento del servicio de seguridad y vigilancia así como supervisar el estricto apego en la custodia de los inmuebles en uso por la Secretaría de Educación Pública, para garantizar la seguridad e integridad de los trabajadores, visitantes y patrimonio del personal docente y alumnos de los centros de desarrollo infantil.

 

Coordinar, controlar y evaluar la supervisión diaria de los servicios de seguridad y vigilancia proporcionados por el personal de la Secretaría de Educación Pública y por el de empresas contratadas, para mantener un estricto control sobre el funcionamiento de éstos.

 

Dar atención a situaciones de emergencia presentadas en el interior de los inmuebles en uso de la Secretaría de Educación Pública y en los planteles escolares de los centros de desarrollo infantil, para aplicar los procedimientos sistemáticos de operación  que garanticen la integridad física de las personas y del patrimonio de la dependencia.

 

Diseñar, proponer y establecer programas de capacitación sobre estrategias de seguridad y vigilancia a los elementos que integran la nómina de la Secretaría, para    mantener    actualizados    los    procedimientos    sistemáticos    de operación y que el personal que brinda el servicio cuente con los conocimientos necesarios para el desarrollo de sus funciones.

 

Proponer las estrategias y mecanismos necesarios para el mejoramiento de los servicios de seguridad y vigilancia, para otorgar servicios de calidad.

 

Supervisar la formulación de los informes periódicos, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Supervisar el desarrollo de los procesos inherentes a la Subdirección de Seguridad, para proponer, en su caso acciones de mejora.

 

 



 

Homólogo Específico

 

Departamento de los Sectores Operativos Edificio Sede, España e Italia

 

 

 

Organizar y coordinar el desarrollo del Programa Anual de Seguridad y vigilancia de la Secretaría de Educación Pública, para programar adecuadamente la atención a las necesidades de las unidades administrativas y planteles escolares de los centros de desarrollo infantil.

 

Organizar, coordinar y supervisar los grupos de trabajo de las empresas de seguridad contratadas, para asegurar que el desempeño de éstos se apeguen a las condiciones contractuales.

 

Brindar el apoyo requerido para eventos especiales a través de la implementación de los dispositivos necesarios para cubrir las necesidades al respecto.

 

Verificar el estricto apego a la normatividad en las acciones de seguridad y vigilancia, para unificar los criterios en el otorgamiento de los servicios.

 

Elaborar estudios de vulnerabilidad para determinar los requerimientos de los servicios de seguridad y vigilancia, con el fin de implementar los dispositivos acorde a las necesidades reales.

 

Brindar la asesoría y apoyo requerido por los jefes de sector, para la atención y solución de los problemas que se presenten durante el ejercicio de sus funciones.

 

Planear, coordinar y evaluar las acciones de supervisión de los servicios, para que en su caso, se reorienten hacia su corrección.


 

Formular los informes periódicos, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento, para proponer, en su caso, acciones de mejora.

 


 

 

Homólogo Específico

 

Subdirección de Protección Civil

 

 

 

Coordinar la elaboración del Programa Anual de Trabajo del Programa de Protección Civil Institucional.

 

Coordinar la adecuación y difusión de los lineamientos normativos sobre la materia, para su difusión entre los responsables de la operación del Programa Interno de Protección Civil de las unidades administrativas de la Secretaría de Educación Pública, y planteles de educación media superior y superior en el Distrito Federal y en todos los niveles educativos del interior de la república.

 

Coordinar el sistema de asesoría permanente sobre la operación del Programa Interno de Protección Civil, para brindar el apoyo necesario a los integrantes de las Unidades Internas de Protección Civil  y de Protección Civil y Emergencia Escolar que requieran información para el óptimo desempeño de sus funciones.

 

Coordinar el seguimiento de las acciones desarrolladas por las Unidades Internas de Protección Civil y de Protección Civil y Emergencia Escolar, para determinar el grado de avance obtenido en cada programa.

 

Coordinar la ejecución y evaluación del programa de capacitación sobre protección civil, dirigido a los integrantes de las Unidades Internas de Protección Civil, y de Protección Civil y Emergencia Escolar, para verificar el cumplimiento de las actividades programadas.

 

Coordinar y realizar las gestiones para el registro de programas de protección civil  y   de   protección   civil  y  emergencia  escolar  ante  las  autoridades  de la


 

Secretaría de Gobernación, para obtener los registros correspondientes y dar seguimiento a los avances obtenidos en el establecimiento y operación del Programa Interno de Protección Civil de la Secretaría de Educación Pública.

 

Coordinar la integración de la información necesaria para la elaboración de los informes que se remiten a las autoridades competentes, para dar cumplimiento a las disposiciones vigentes y atender los requerimientos de información.

 

Atender los asuntos que se presenten en ausencia del director de área, para dar continuidad a las actividades y compromisos de la Dirección de Seguridad y Protección Civil.

 

Ser el enlace, en ausencia del Director de Seguridad y Protección Civil, ante la Secretaría de Gobernación, dependencias y otras instituciones involucradas en el Sistema Nacional de Protección Civil, para atender los requerimientos de los planes generales de atención de emergencias del país.

 

Supervisar la difusión de los procedimientos de prevención, auxilio y recuperación, para fomentar una cultura de protección civil.

 

Verificar que el establecimiento de mecanismos de prevención en los inmuebles de la Secretaría de Educación Pública se realice oportuna y adecuadamente, para reducir o mitigar los efectos ocasionados por la presencia de fenómenos perturbadores.

 

Realizar las acciones necesarias para promover la participación corresponsable de la comunidad educativa en las actividades de protección civil, que se emprendan en el seno de la Secretaría de Educación Pública, para que todo el personal Secretaría de Educación Pública esté preparado para actuar en caso de situaciones de emergencia.


 

Verificar la operación de los mecanismos de sistematización de la información, para el adecuado seguimiento y control de los avances del Programa Interno de Protección Civil y de Protección Civil y Emergencia Escolar.

 

Fungir como instructor en cursos de capacitación, con temas relativos a la materia, para apoyar el logro de los objetivos de la Dirección de Seguridad y Protección Civil.

 

Evaluar la viabilidad de los estudios y proyectos que orienten y promuevan la asignación de recursos para el desarrollo de actividades de los subprogramas que integran el Programa Interno de Protección Civil institucional.

 

Supervisar la formulación de los informes periódicos, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Supervisar el desarrollo de los procesos inherentes a la Subdirección de Protección Civil, para proponer, en su caso acciones de mejora.

 


 

 

Homólogo Específico

 

Departamento Técnico

 

 

 

Evaluar los resultados obtenidos por las unidades administrativas de la Secretaría y planteles escolares en la operación del Programa Interno de Protección Civil y del Programa Nacional de Protección Civil y Emergencia Escolar, para proponer en su caso, alternativas para su reorientación.

 

Elaborar los diagnósticos de la situación del Programa Interno de Protección Civil y el del Programa Nacional de Protección Civil y Emergencia Escolar, para darlos a conocer a las unidades administrativas y planteles escolares con el fin de que adopten las medidas pertinentes.

 

Elaborar los estudios técnicos sobre procedimientos de actuación específicos para enfrentar los fenómenos perturbadores contenidos en él catalogo de calamidades, para estructurar los contenidos de los materiales de difusión.

 

Diseñar planes de emergencia sobre los diferentes fenómenos perturbadores a los que está expuesto el país, para su difusión entre las Unidades Internas de Protección Civil y de Protección Civil y Emergencia Escolar de la Secretaría de Educación Pública.

 

Integrar el soporte documental del Programa Interno de Protección Civil y del Programa Nacional de Protección Civil y Emergencia Escolar evaluados, para su registro ante las autoridades competentes.

 

Fungir como instructor en cursos de capacitación, con temas relativos a la materia, para coadyuvar al logro de los objetivos de la Dirección de Seguridad y Protección Civil.


 

Elaborar los informes periódicos de los avances obtenidos para su integración en los informes globales de la Dirección de Seguridad y Protección Civil y atender los requerimientos de información de las instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento, para proponer, en su caso, acciones de mejora.

 

 

 

 

Homólogo Específico

 

Departamento Operativo

 

 

 

Elaborar el programa anual de visitas a los inmuebles de la Secretaría DE educación Pública y a los planteles educativos, para dar atención a las Unidades Internas de Protección Civil y de Protección Civil y Emergencia Escolar que presenten situaciones críticas.

 

Realizar visitas de supervisión para evaluar el desarrollo de las actividades contenidas en el Programa Interno de Protección Civil y de Protección Civil y Emergencia Escolar, para verificar el avance del programa y determinar si el equipo de seguridad es adecuado y suficiente.

 

Definir estrategias de operación y actividades especificas de las brigadas de protección civil y de protección civil y emergencia escolar de cada centro de trabajo, para que estén preparadas ante cualquier situación de emergencia.

 

Realizar la detección de riesgos de los inmuebles que ocupa la Secretaría de Educación Pública, para determinar las medidas preventivas y/o correctivas que reduzcan el impacto de las situaciones de emergencia a las que se encuentran expuestos la comunidad educativa, los trabajadores y  personal docente.

 

Fungir como instructor en cursos de capacitación, con temas relativos a la materia, para apoyar el logro de los objetivos de la Dirección de Seguridad y Protección Civil.


 

Elaborar informes periódicos de los avances obtenidos, para su integración en los informes globales de la Dirección de Seguridad y Protección Civil, para atender oportunamente los requerimientos de información de las instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento, para proponer, en su caso, acciones de mejora.

 


 

 

Homólogo Específico

 

Departamento de Desarrollo Interdisciplinario.

 

 

 

Diseñar, elaborar y aplicar metodologías para la detección de necesidades de capacitación, para captación y determinación de los requerimientos reales.

 

Diseñar, programar, organizar y supervisar la ejecución del programa de capacitación de protección civil para atender las demandas de la comunidad educativa y administrativa de la Secretaría de Educación Pública.

 

Integrar los contenidos, diseñar y elaborar el material de apoyo didáctico y logístico, para apoyar la impartición de los cursos de capacitación a la comunidad educativa y administrativa de la Secretaría de Educación Pública.

 

Organizar la elaboración y distribución de material audiovisual e impreso, para que los alumnos, personal docente y administrativo, conozcan y dispongan de los procedimientos de actuación aplicables en diferentes situaciones de emergencia.

 

Impartir los cursos teórico-prácticos a los integrantes de las Unidades Internas de Protección Civil, que les permita tener los elementos necesarios, para enfrentar cualquier situación de emergencia.

 

Supervisar el desempeño de los instructores internos y externos, para garantizar el cumplimiento de los contenidos temáticos.

 

Proporcionar la asesoría y apoyo en materia de capacitación sobre prevención, auxilio y recuperación, que requieran las Unidades de Protección Civil, para satisfacer sus requerimientos específicos.


 

Elaborar informes periódicos de los avances obtenidos para su integración en los informes globales de la Dirección de Seguridad y Protección Civil, para atender oportunamente los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Proporcionar la asesoría y el apoyo en la capacitación sobre prevención, auxilio y recuperación que requieran las unidades de protección civil, para satisfacer necesidades presentadas.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento, para proponer, en su caso, acciones de mejora.

 


 

 

Dirección de Edificios Históricos de la Secretaría de Educación Pública

 

 

 

 

 

Nuestro Propósito:

 

 

 

Conservar y mantener el conjunto de Edificios Históricos que conforman la Sede de la Secretaría de Educación Pública, los cuáles son patrimonio de la humanidad por formar parte del Centro Histórico de la Ciudad de México, preservando sus valores artísticos y arquitectónicos, como compromiso permanente con la sociedad y esta dependencia, a través de servicios eficientes y de calidad.

 


 

 

Homólogo Específico

 

Dirección de Edificios Históricos de la Secretaría de Educación Pública

 

 

 

Planear, organizar, dirigir y controlar los programas de conservación de los inmuebles que conforman la Sede de la Secretaría de Educación Pública, catalogados como monumentos históricos, para rescatar y preservar su valor cultural e histórico, conservándolos como patrimonio de la humanidad.

 

Evaluar programas y proyectos de conservación y mantenimiento mediante el análisis del costo-beneficio, para eficientar los recursos asignados.

 

Coordinar y controlar los programas de conservación y restauración de la obra pictórica mural y arquitectónica de los inmuebles, para dar cumplimiento a los lineamientos de la Ley Federal Sobre Monumentos y Zonas Arqueológicas, Artísticos e Históricos.

 

Controlar el desarrollo de programas de mantenimiento preventivo y correctivo de servicios diversos para asegurar la correcta operación y funcionamiento de instalaciones y equipos de los inmuebles históricos en  condiciones óptimas de higiene y presentación.

 

Coordinar la actualización y cumplimiento del manual de uso y operación de los edificios históricos que conforman la Sede de la Secretaría de Educación Pública, para conservar la integridad arquitectónica de los inmuebles y sus elementos por cualquier intervención o reparación y/o mantenimiento.

 

Evaluar los informes del estado que guardan las estructuras, instalaciones y equipo  de  los  inmuebles  históricos  después  de ocurrir algún sismo, para, si es el caso, ordenar se gestione la realización de estudios periciales y efectuar las reparaciones necesarias.

 

Supervisar que las empresas responsables de las obras de construcción, reparación, adecuación y mantenimiento cumplan con los contratos y proyectos respectivos, para verificar que los trabajos desarrollados cumplan con las especificaciones requeridas.

 

Organizar y supervisar el registro de los bienes inmuebles asignados y destinado a la Secretaría de Educación Pública, que estén considerados como monumentos históricos , así como promover su actualización, para que en coordinación con el INAH se de asesoría a los responsables de los inmuebles para su debida conservación.

 

Definir programas de ahorro de energía, agua y teléfono y sensibilizar a los trabajadores, para lograr un uso racional de recursos y garantizar su abastecimiento.

 

Establecer programas de exhortación a trabajadores y visitantes de la Secretaría de Educación Pública, sobre la conservación de los inmuebles históricos, obra pictórica mural, arquitectónica y artística en general, para prevenir y evitar su deterioro o destrucción.

 

Autorizar la infraestructura necesaria para la realización de los eventos en los edificios históricos en coordinación con la Unidad de Eventos Especiales del C. Secretario, para asegurar que los eventos se lleven a cabo cumpliendo con las expectativas de los asistentes a los mismos.


 



 

Homólogo Específico

 

Departamento de Mantenimiento de los Edificios Históricos

 

 

 

Integrar el programa de mantenimiento preventivo y correctivo de instalaciones y equipos en los edificios históricos, para tener la seguridad de que todos los equipos e instalaciones cuenten con un mantenimiento para su conservación y funcionamiento.

 

Integrar el programa de servicios de albañilería, cerrajería, limpieza, jardinería, fumigación, carpintería, pintura, herrería, etc., que se proporcionan a los inmuebles históricos en uso por la Secretaría de Educación Pública, para conservar los inmuebles en buenas condiciones y con buena apariencia además de que sean funcionales.

 

Supervisar la ejecución de los programas aprobados para el mantenimiento preventivo y correctivo de instalaciones y equipos de los diversos servicios que se proporcionan a los inmuebles históricos que conforman la Sede de la Secretaría de Educación Pública, para asegurar la continuidad y correcta operación de instalaciones y equipos de acuerdo a la calidad requerida.

 

Supervisar la correcta elaboración de proyectos eléctricos e hidrosanitarios para nuevas instalaciones en los Edificios Históricos.

 

Elaborar análisis de costo-beneficio de las obras por ejecutar, para lograr eficiencia al presupuesto asignado para el mantenimiento de instalaciones y equipos.

 

Supervisar la correcta ejecución de los trabajos de mantenimiento contratados o realizados con personal de la Secretaría de Educación Pública, y realizar los trámites de la entrega-recepción de obras de conservación, construcción y remodelación de espacios en los edificios históricos, para tener la certeza de que los trabajos desarrollados cumplan con las especificaciones requeridas.

 

Verificar la elaboración de los Informes  del estado que guardan las instalaciones, equipos y estructuras de los inmuebles históricos que conforman la Sede de la Secretaría de Educación Pública después de ocurrido algún sismo, para verificar su buen funcionamiento y proporcionarle a trabajadores y visitantes un ambiente seguro.

 

Programar, diseñar y supervisar la ejecución de la infraestructura para la realización de eventos, para dar atención a los requerimientos de eventos especiales de la oficina del C. Secretario.

 

Supervisar el desarrollo de programas de carácter técnico administrativo para el mejoramiento constante de los servicios que se proporcionan en materia de mantenimiento.

 

Elaborar especificaciones, calcular precios unitarios y presupuestos, para obras de conservación y construcción que se realicen en los edificios históricos, para tener la seguridad que los trabajos que se desarrollen satisfagan las necesidades que los originaron.

 

Diseñar programas de sensibilización de usuarios y visitantes para lograr la conservación, buen estado, apariencia e higiene de los inmuebles históricos, para prevenir y evitar su deterioro o destrucción.

 

Elaborar y llevar el registro de los bienes inmuebles asignados y destinados a la Secretaría de Educación Pública, que estén considerados monumentos históricos, así como mantenerlo actualizado, para que en coordinación con el INAH se de asesoría a los responsables de los inmuebles para su debida conservación.

 

Supervisar el desarrollo de los trabajos de restauración de la obra pictórica mural,  para dar cumplimiento a lineamientos de la Ley Federal sobre Monumentos y  Zonas Arqueológicas, Artísticos e Históricos.

 

Tramitar y controlar la liquidación de estimaciones por la recepción y finiquito de trabajos de mantenimiento contratados, para cumplir con el pago correcto y oportuno a los contratistas.

 

Informar del estado que guardan las instalaciones y equipos de los inmuebles históricos que conforman la sede de la Secretaría de Educación Pública, después de ocurrido algún sismo, para verificar su buen funcionamiento y proporcionarle a trabajadores y visitantes un ambiente seguro.

 

Dar seguimiento a la ejecución de los programas aprobados para el mantenimiento preventivo y correctivo de instalaciones y equipos y de los diversos servicios que se proporcionan a los inmuebles históricos que conforman la Sede de la Secretaría de Educación Pública, para asegurar la continuidad y correcta operación de instalaciones y equipos de acuerdo a la calidad requerida.

 

Organizar y supervisar el desarrollo de las actividades del personal administrativo de la Dirección de Edificios Históricos.

 

Formular los informes periódicos, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento, para proponer, en su caso, acciones de mejora.

 


 

 

Coordinación Administrativa

 

 

 

 

Nuestro Propósito:

 

 

 

Dar un servicio de calidad y eficiencia a las áreas que componen esta Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, suministro en tiempo y forma de recursos materiales, humanos y financieros, para que ésta a su vez cumpla con sus tareas.

 

 


 

 

712.0.1

 

Coordinación Administrativa

 

 

 

 

Coordinar y supervisar la administración de los recursos humanos adscritos a la DGRMYS para facilitar el desarrollo de sus funciones.

 

Autorizar y supervisar procedimientos que permitan el manejo administrativo de los asuntos relacionados con el personal, para formalizar la relación laboral y cumplir con el otorgamiento de los beneficios reglamentados.

 

Controlar el pago y las incidencias del personal contratado, adscrito a las diversas áreas de la DGRMYS, para garantizar que las remuneraciones correspondan a la situación laboral desempeñada.

 

Participar en la elaboración del anteproyecto de presupuesto para incorporar las necesidades financieras presentadas por las áreas de la DGRMYS.

 

Administrar el ejercicio del presupuesto autorizado a la DGRMYS, para que ésta cumpla con sus funciones, objetivos y metas establecidas.

 

Vigilar el manejo operativo de los recursos financieros, para asegurar la correcta aplicación de los criterios establecidos en la normatividad vigente.

 

Administrar los recursos financieros destinados a la atención de necesidades urgentes de la DGRMYS, para coadyuvar en el cumplimiento de sus funciones sustantivas.


 

Establecer y supervisar  sistemas de  control  presupuestal, para disponer de información financiera en todo momento y asegurar la transparencia del manejo de los mismos.

 

Coordinar el suministro y control de los bienes muebles, instrumentales, de consumo y equipo requeridos por el personal de la DGRMYS, para facilitar la ejecución de sus actividades.

 

Coordinar y supervisar los servicios de fotocopiado, estacionamiento, limpieza y mantenimiento que sean requeridos por las áreas de la DGRMYS.

 

Coordinar la detección de necesidades, la impartición de cursos y las actividades de capacitación y desarrollo de recursos humanos, para incrementar la calidad del servicio otorgado y la superación del personal.

 

Coordinar las actividades de protección civil y las de seguridad e higiene, para promover la salvaguarda de la integridad física entre el personal de la DGRMYS.

 

Dirigir la integración de los reportes periódicos, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Supervisar el desarrollo de los procesos inherentes a la Coordinación Administrativa, para proponer, en su caso, acciones de mejora.

 

Formular los informes periódicos, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 


 

 

712.0.1.1

 

Departamento de Recursos Humanos

 

 

 

Organizar el reclutamiento y selección del personal aspirante a ingresar a laborar a la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios, para asegurar que cumpla con el perfil acorde a las necesidades de las áreas.

 

Controlar el techo financiero autorizado y la programación presupuestal relativa a recursos humanos, para verificar el adecuado manejo de los recursos asignados.

 

Programar, supervisar y operar la ejecución de pagos dirigidos al personal, para solventar los salarios devengados, en tiempo y forma, así como llevar a cabo ante la Dirección General de Personal la conciliación de nóminas de los citados pagos.

 

Autorizar los movimientos e incidencias del personal, para la aplicación de percepciones y deducciones correspondientes.

 

Revisar, tramitar y solicitar ante la Dirección General de Personal, el pago de las diversas prestaciones sociales y económicas reglamentadas, para dar cumplimiento a las condiciones laborables establecidas.

 

Mantener el control y actualización de los expedientes individuales del personal activo y el que causó baja, para conformar la historia laboral de cada trabajador.

 

Atender los problemas de pago, para solucionar los reclamos de los trabajadores.

 

Establecer un sistema de control de plazas presupuestales, para que las contrataciones se hagan sobre bases sustentadas.


Emitir diversos informes periódicos relativos a los recursos humanos, para atender los requerimientos de instancias solicitantes.

 

Coordinar la detección de necesidades de capacitación y desarrollo de recursos humanos, que permitan conformar el programa correspondiente y su respectivo seguimiento, para propiciar la mejora de calidad y la superación del personal.

 

Formular los informes periódicos, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento, para implementar, en su caso, acciones de mejora.

 

 

 

 

712.0.1.2

 

Departamento de Recursos Financieros

 

 

 

 

Colaborar en la elaboración del anteproyecto de presupuesto, para proporcionar información que sirva para la asignación de recursos adecuada a las necesidades.

 

Asesorar a las áreas de la DGRMYS en la elaboración del presupuesto, para que éste se integre según los lineamientos vigentes.

 

Diseñar los mecanismos para controlar el ejercicio presupuestal de acuerdo con la normatividad vigente, para que el presupuesto se ejerza acorde a lo que fue aprobado.

 

Conciliar mensualmente el techo financiero del capítulo de servicios personales para prever la disponibilidad de recursos para el pago de sueldos y salarios.

 

Recibir nómina mensual de honorarios, verificar la disponibilidad y elaborar los cheques, para que el Departamento de Recursos Humanos efectúe el pago correspondiente.

 

Controlar el flujo de los recursos del fondo rotatorio, para atender oportunamente las necesidades operativas de la DGRMYS.

 

Revisar la documentación justificativa y comprobatoria del gasto, para emitir el dictamen relativo a su trámite de pago o recuperación.

 

Recibir los cheques de proveedores por concepto de adquisición de las bases de licitaciones, para controlar los ingresos por este concepto, en cumplimiento con la normatividad establecida.

 

Elaborar los estados del ejercicio presupuestal, para generar la documentación soporte del manejo y estado de los recursos financieros.

 

Formular los informes periódicos, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

11.Elaborar documentación de corresponsabilidad, registro y control para su tramite ante la Dirección General de Recursos Financieros.

 

Registrar y llevar el control de facturas y correspondencia para su tramite.

 

Emisión de cheques para el pago de prestaciones, viáticos y pasajes al personal de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios.

 

Registrar, reservar o comprometer los importes para servicios contractuales.

 

12.Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento, para implementar, en su caso, acciones de mejora.


 

 

712.0.1.3

 

Departamento de Recursos Materiales y Servicios

 

 

 

Diseñar mecanismos de estimación de necesidades de recursos materiales y servicios, para prever y planear las existencias requeridas que permitan atender con oportunidad las necesidades de las áreas de la DGRMYS.

 

Controlar la recepción y entrega de los bienes de consumo para promover el uso racional de los mismos.

 

Asesorar a las áreas de la DGRMYS en materia de solicitud de bienes instrumentales, de consumo y equipo, para facilitar el proceso de solicitud y entrega de este tipo de bienes.

 

Integrar los requerimientos de bienes de inversión de las áreas de la DGRMYS, necesarios para su operación o destinados a programas y proyectos específicos.

 

Diseñar los mecanismos para detectar, gestionar y atender las necesidades de servicios, para planear, programar y atender con la debida oportunidad a los solicitantes.

 

Establecer los sistemas de registro y control de las demandas de servicios, para conformar los instrumentos que permitan satisfacer con eficiencia los servicios solicitados.

 

Aplicar los procedimientos establecidos para el control del activo fijo, para disponer de elementos que permitan reportar el estado que guarda este tipo de bienes.

 

Proporcionar y supervisar los servicios de fotocopiado, estacionamiento, limpieza y mantenimiento que sean requeridos por las áreas de la DGRMYS, para permitir que en ellas se privilegie el desarrollo de las actividades propias de su función principal.

 

Coordinar las acciones y asesorar sobre los reglamentos de protección civil, seguridad e higiene, para concientizar al personal de la DGRMYS, sobre las medidas de seguridad social.

 

Formular los informes periódicos, para atender los requerimientos de información de instancias internas y externas.

 

Evaluar el desarrollo de los procesos inherentes al Departamento, para implementar, en su caso, acciones de mejora.